宝酒造インターナショナル株式会社（京都府京都市）は、2023年5月8日付で、カナダで清酒等の製造・販売を行う2241559 Ontario Limited（カナダ オンタリオ州トロント市、以下オンタリオ社）の発行済株式のうち80%を取得し、連結子会社化した。
宝酒造インターナショナルは、海外酒類事業、海外日本食材卸事業を行っている。宝ホールディングス株式会社（2531）の子会社。
オンタリオ社は、清酒および清酒をベースとしたカクテルの製造・販売を行っている。2010年に設立された、カナダ東部の州で唯一の酒蔵。
本件M&Aにより宝酒造インターナショナルは、成長を見込むカナダ市場にて、グループとして初めて和酒等の製造・販売拠点を置き、海外日本食材卸事業も含めたグローバルなネットワークの拡充を進める。
宝ホールディングス株式会社（2531）の子会社である宝酒造インターナショナル株式会社（京都市下京区）では、ドイツ・ミュンヘン近郊で食材卸売業を行うKagerer&Co.GmbH（ドイツ・ミュンヘン近郊、以下：カーゲラー社）の出資持分90%の取得を決議した。宝酒造インターナショナルは、グループ会社管理、酒類・調味料の輸出販売等を行っている。カーゲラー社は、魚介類および日本・アジア食材・調味料の輸入・
宝ホールディングス株式会社（2531）の子会社である宝酒造インターナショナル株式会社（京都市下京区）は、①MutualTradingCo.,Inc.（米国、以下：ミューチャルトレーディング社）による株式会社築地太田（東京都江東区）およびオータフーズマーケット株式会社（東京都江東区）の発行済株式の100%取得、②TazakiFoodsLtd.（英国、以下：タザキフーズ社）の100％親会社であるT.T
宝ホールディングス株式会社（2531）の子会社である宝酒造インターナショナル株式会社（京都府京都市）は、MutualTradingCo.,Inc.（米国カリフォルニア州、以下ミューチャルトレーディング社）によるMinamotoWholesaleLimited,LLC（米国テキサス州、以下ミナモトホールセール社）の全持分の取得完了を発表した。ミューチャルトレーディング社は、ミナモトホールセール社の全
宝ホールディングス株式会社（2531）の子会社である宝酒造インターナショナル株式会社（京都府京都市）は、米国で日本食材卸事業を行うMutualTradingCo.,Inc.（米国カリフォルニア州、以下ミューチャルトレーディング社）を通じYamasho,Inc.（米国イリノイ州、以下ヤマショウ社）およびKarolina,Inc.（米国フロリダ州、以下ケーシートレーディング社）の発行済全株式の取得した
宝ホールディングス株式会社（2531）の子会社である宝酒造インターナショナル株式会社（京都市下京区）は、CominportDistribuciónS.L.（スペイン・マドリード、コミンポート）によるAmadoryArandaS.L.（スペイン・マラガ、アマラン）の発行済株式の全てを取得することを決定した。また、NipponFoodSuppliesCompanyPtyLtd（オーストラリア・シドニー
本記事では、クロスボーダーM&Aのスキームとして一般的な株式譲渡の場合に締結される株式譲渡契約書（英語ではSPA、SharePurchaseAgreementやStockPurchaseAgreementと表記されます。）について解説します。株式譲渡契約書（SPA）の一般的な内容一般的な株式譲渡契約書は概ね以下のような項目で構成されていることが多いです。売買の基本事項クロージング及びクロージング条
この記事では、クロスボーダーM&Aの手法として用いられることの多い株式譲渡について、基本的な事項をご紹介させていただきます。クロスボーダーM&Aとは日本企業が外国企業を譲り受けるIn-OutM&Aと外国企業が日本企業を譲り受けるOut-InM&Aを、国境をこえて行われるM&Aということで、クロスボーダーM&Aと呼びます。海外M&Aという呼ばれ方をする場合もあります。@sitelink株式譲渡とは株
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
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事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
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