株式会社ジーエヌアイグループ（2160）は、連結子会社の北京コンチネントをCatalyst Biosciences, Inc.（米国カリフォルニア州、以下CBIO）の連結子会社とすること及び、CBIOをジーエヌアイグループの連結子会社とする株式の現物出資を決定した。
ジーエヌアイグループは、創薬・医薬品・生体材料の開発、臨床試験、製造販売を米国および中国において行うグローバルヘルスケア企業。
北京コンチネントは、医薬品の開発・製造・開発を行っている。
CBIOは、プロテアーゼ工学の専門知識を持つバイオ医薬品企業。新薬の開発を行っている。
本件M&Aによりジーエヌアイグループは、米国での臨床開発を加速するとともに、米国市場における事業展開の足場を築いていく。
・今後の予定
株式取得の効力発生日 2023年第2四半期
株式会社ジーエヌアイグループ（2160）は、株式会社ZOOLABO（神奈川県川崎市）の株式の取得に関する株式譲渡契約を締結し、2025年12月29日付で子会社化した。ジーエヌアイグループは、日本、中国、米国、オーストラリアにおいて、製薬・創薬・メドテックの事業を展開している。ZOOLABOは、歯科技工物の作製およびCAD/CAM等を活用した歯科技工事業を展開している。背景・目的ジーエヌアイグループ
株式会社ジーエヌアイグループ（2160）は、ElutiaInc.（以下Elutia）から、オーソバイオロジクス※事業の一部を譲り受ける。本件は、デューデリジェンスが成功裏に完了することを条件としており、また事業譲り受けの受け皿として、グループの100%出資子会社を米国に設立する。ジーエヌアイグループは、中国を拠点として、新薬の開発から製造、卸売までを行っている。完全子会社であるBerkeleyAd
株式会社ジーエヌアイグループ(2160、GNI)はBerkeleyAdvancedBiomaterialsLLC(アメリカ・カリフォルニア州、BAB)の株式を取得することを決定した。取得割合は、70%。また逆三角合併によりGNIの株式とBAB創設者が保有する残30%の株式を交換する事（株式交換）で、同社を完全子会社化とする。GNIは、およびグループは、アジアに患者の多い疾患を適応症とした複数の創薬
ジーエヌアイグループ(2160)は、米国デラウェア州の100％子会社GNIUSAを通じて、BerkeleyAdvancedBiomaterial,Inc.（米国カリフォルニア州、BAB）を買収することを決定し、覚書を締結した。取得価額は約6,500百万円。議決権所有割合は70.0％となる。ジーエヌアイグループは、主に中国で事業を展開する創薬企業グループ。アジアに患者の多い疾患を適応症とした複数の創
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
株式譲渡は、中小企業のM&Aにおいて多く用いられる手法の1つです。中小企業の譲渡オーナーにとって魅力的だった株式譲渡益の税務優遇は、2026年度の税制改正により縮小し、売却後の手取りが「従来より減少する」方向で影響が想定されています。そのため税制適用の2027年を前に、中小企業M&Aでは「いつ譲渡するか」の見極めが今後ますます重要になると考えられます。本記事では、株式譲渡の基本や税制改正による影響
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
M&Aニュース検索
注目のM&Aニュース
最新のM&Aニュース
