株式会社イード（6038）は、エフ・アイ・ティー・パシフィック株式会社（東京都台東区）の発行済株式（自己株式を除く）の70.7%を取得し、子会社化することを決定した。
イードは、メディア事業、リサーチ事業、メディアコマース事業を行っている。2017年よりMaaS※などによって変化する自動車産業に注目し、ベンチャー企業とのアクセラレーション・コラボを進めている。
エフ・アイ・ティー・パシフィックは、車両衝突実験関連事業、ケーブル＆ファシリティマネジメント事業を行っている。
本件M&Aによりイードは、グループの強みであるメディア・リサーチによる発信力を活かし、CASE/MaaS時代の新しいモビリティ環境にフィットした安心・安全・快適を自らテストし評価する「Labo」としての情報発信に取り組む。
※MaaS：Mobility as a Serviceの略称。従来の交通手段・サービスに、自動運転やAIなどのテクノロジーを掛け合わせた交通サービスを指す。
・今後の予定
株式譲渡実行日 2022年11月1日
株式会社イード（6038）は、株式会社エディト（東京都渋谷区）の発行済株式の55.8%を取得し、子会社化することを決定した。イードは、クリエイターエコノミーカンパニーとして、デジタルメディアを中心に21ジャンル、82のメディアを運営を行っている。エディトは、金融機関向けの定期購読誌「J-MONEY」「ファンドマーケティング」「保険マーケティング」などの発行を行っている。背景・目的イードは、事業開発
株式会社イード（6038）は、完全子会社であるマイケル株式会社（東京都中野区）を合併することを決定した。イードを存続会社とする吸収合併方式であり、マイケルは解散する。イードは、メディア事業、リサーチ事業、メディアコマース事業を行っている。マイケルは、インターネットサービスの開発および運営を行っている。目的イードグループの経営資源の集約と効率的な事業運営、シナジー効果の最大化を図る。日程合併効力発生
株式会社イード（6038）は、エフ・アイ・ティー・パシフィック株式会社（東京都台東区、以下「FITP社」）の株式を2024年6月28日に追加取得し、完全子会社化した。イードは、メディア事業、リサーチ事業、メディアコマース事業、プラットフォーム(iid-CMP)を行っている。FITP社は、自動車の衝突・安全およびデータセンター領域を中心に事業を展開している。目的イードは、「iid5GMobility
RPAホールディングス株式会社（6572）は、2024年1月26日開催の経営会議において、連結子会社である株式会社ディレクト（東京都港区）がトランスフォーメーション事業で行っているマーケティング支援サイトに関する事業の一部を株式会社イード（6038）に譲渡することについて決議した。RPAホールディングスは、ロボットアウトソーシング事業、ロボットトランスフォーメーション事業、RaaS事業、新規事業支
株式会社イード（6038）は、株式会社カブスル（北海道札幌市）と株式交換契約および吸収合併契約を締結した。イードを株式交換完全親会社とし、カブスルを株式交換完全子会社とする株式交換。イードは、カブスルの普通株式1株に対して、イードの普通株式392.55株を割当交付する。吸収合併は、イードを存続会社とし、カブスルを消滅会社とする方式で、カブスルは解散する。イードは、デジタルメディアを中心に21ジャン
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
