株式会社メディパルホールディングス（7459）は、東七株式会社（長崎県佐世保市）の発行済株式の全てを取得し、子会社化した。
メディパルHDは、持株会社として医療用医薬品等卸売事業、化粧品／日用品・一般用医薬品卸売事業、動物用医薬品・食品加工原材料等卸売事業などを行う関係会社の経営活動の管理・支援などを行っている。
東七は、医療用医薬品卸売事業、医療機器・介護サービス支援事業を行っている。
本件M&Aにより、メディパルHDは、長崎県・佐賀県における事業基盤のさらなる強化・充実を図る。
日本M&Aセンターでは、医薬品卸業界をはじめ、譲渡案件情報を常時ご紹介しております。ご興味のある案件がありましたら、ぜひお問い合わせください。
株式会社メディパルホールディングス（7459、以下：メディパルHD）の連結子会社であるMPアグロ株式会社（北海道北広島市）は、シグニホールディングス株式会社（東京都中央区、以下：シグニHD）の全株式を、同社の親会社であるベーシック・キャピタル・マネジメント株式会社（東京都中央区）が運営するBCM－V投資事業有限責任組合から株式譲渡により取得する契約を締結した。MPアグロは、畜水産事業、ペット事業、
株式会社メディパルホールディングス（7459）は、連結対象の完全子会社である株式会社アトル（福岡県福岡市）と株式会社MVC（福岡県福岡市）の統合（以下：本統合）に関する基本合意書を締結することを決定した。アトルを存続会社、MVCを消滅会社とする吸収合併方式。アトルは、九州・沖縄エリアにおいて医療用医薬品等の卸売事業を展開しており、幅広い医療機関・保険薬局と取引関係を有している。MVCは、九州北部を
株式会社メディパルホールディングス（7459）は、2024年7月24日付で、株式会社プレサスキューブ（東京都新宿区）に対し、追加出資を行い子会社化した。メディパルホールディングスは、持株会社として関係会社の経営活動の管理・支援およびメディパルグループにおける事業開発等を行っている。プレサスキューブは、保険薬局向け経営支援及びマーケティング支援を行っている。目的本件M&Aにより、プレサスキューブが有
ノーリツ鋼機株式会社（7744）は、2024年4月30日開催の取締役会において、同社の連結子会社である、株式会社プリメディカ（東京都港区）の全株式を株式会社メディパルホールディングス（7459）に譲渡することを決議した。ノーリツ鋼機は、音響機器の開発・販売、ペン先部材の製造・販売などを行う子会社を傘下に持つ持株会社。プリメディカは、予防医療事業、最先端医療技術の研究開発事業を行う。メディパルグルー
株式会社メディパルホールディングス（7459）は、連結対象の完全子会社であるMP五協フード&ケミカル株式会社（大阪府大阪市）と、メディパルフーズ株式会社（北海道札幌市）の統合に関する基本合意書の締結を決定した。MP五協フード&ケミカルを存続会社、メディパルフーズを消滅会社とする吸収合併方式。メディパルホールディングスは、化粧品・日用品、一般用医薬品を扱う卸売企業グループの持株会社。MP五協フード&
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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