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文化シヤッター株式会社（東京都文京区）は、完全子会社であるBX BUNKA AUSTRALIA PTY LTD（オーストラリア・クイーンズランド州）が、MAX DOOR SOLUTIONS PTY LTD（オーストラリア・クイーンズランド州、MAX DOOR）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
文化シヤッターは、各種シャッター、住宅建材、ビル用建材の製造および販売を行っている。
BX BUNKA AUSTRALIAは、住宅向けガレージドアの製造・販売を行っている。
MAX DOORは、産業・商業施設向け各種シャッターの製造・販売 ・メンテナンスを行っている。
MAX DOORのシャッターは、外気の流出入を最小限に抑えることでCO2の削減効果があるとして、オーストラリアの工場や倉庫での採用が進んでいる。
本件M&Aにより、文化シヤッターは、事業領域の拡大を推し進め、グループが注力する「海外事業」のさらなる拡充を図る。
日本M&Aセンターでは、鉄鋼・金属製品製造業界をはじめ、譲渡案件情報を常時ご紹介しております。ご興味のある案件がありましたら、ぜひお問い合わせください。
文化シヤッター株式会社（5930）は、完全子会社であるBXBUNKAAUSTRALIAPTYLTDが、SPRINTROLLERSHUTTERSPTYLTD（オーストラリアビクトリア州、以下SPRINT社）の全株式を取得したことを発表した。文化シヤッターは、シャッター等を扱う総合建材メーカー。SPRINT社は、オーストラリアの南東部にあるビクトリア州で、産業・商業施設向けシャッターの製造・販売を行う
文化シヤッター株式会社（5930）および完全子会社であるBXBUNKANEWZEALANDLIMITED（ニュージーランドウェリントン、以下BXNZ）は、BXNZを通じて、WindsorDoorsLimited、WindsorDoors（SouthIsland）Limited、JonesDoorCompany（2005）LimitedおよびDoors2000Limited（ニュージーランドタカニニ
文化シヤッター(5930)は、ArcPacGarageDoorsPtyLtd（オーストラリア・クイーンズランド州）の全株式を取得し、完全子会社化することを決定した。取得価額は5,156百万円。文化シヤッターグループは、海外事業について、活動範囲を拡大しグローバル化を進めている。ArcPacGarageDoorsPtyLtdは、傘下にSteel-LineGarageDoors（Steel-Line）
本記事では、クロスボーダーM&Aのスキームとして一般的な株式譲渡の場合に締結される株式譲渡契約書（英語ではSPA、SharePurchaseAgreementやStockPurchaseAgreementと表記されます。）について解説します。株式譲渡契約書（SPA）の一般的な内容一般的な株式譲渡契約書は概ね以下のような項目で構成されていることが多いです。売買の基本事項クロージング及びクロージング条
この記事では、クロスボーダーM&Aの手法として用いられることの多い株式譲渡について、基本的な事項をご紹介させていただきます。クロスボーダーM&Aとは日本企業が外国企業を譲り受けるIn-OutM&Aと外国企業が日本企業を譲り受けるOut-InM&Aを、国境をこえて行われるM&Aということで、クロスボーダーM&Aと呼びます。海外M&Aという呼ばれ方をする場合もあります。@sitelink株式譲渡とは株
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成井五久実氏、株式会社USEN-NEXTHOLDINGS執行役員/事業
中堅・中小企業のM&Aで、最も多く用いられるスキームが株式譲渡です。本記事では、株式譲渡の概要、メリットやデメリット、手続きの流れ、税金についてM&Aに精通した税理士がご紹介します。日本M&Aセンターは株式譲渡をはじめ、様々なスキームのM&Aを経験・実績豊富なチームがご支援します。詳しくはコンサルタントまでお尋ねください。M&A・組織再編に関するご相談はこちらから株式譲渡とは株式譲渡は、譲渡対象企
本記事では、ベトナムでのM&Aの特徴と代表的な課題について解説します。（本記事は2022年に公開した内容を再構成しています。）比較的に小粒である、ベトナムM&A案件ベトナムのM&A市場は、ここ数年は年間平均300件程度で推移、Out-Inが全体投資額の約6～7割を占め、その中で日本からの投資件数はトップクラスです（2018年：22件、2019年：33件、2020年：23件）。興味深いことに、1件当
本記事では、クロスボーダーM&Aで最も重要であるPMIについて、インドネシアの場合を用いてお話しします。（本記事は、2022年に公開した記事を再構成しています）M&Aのゴールは“成約”ではありません。投資側の日本企業と投資を受ける海外の現地企業両社が、思い描く成長を共に実現できた時がM&Aのゴールです。特にインドネシア企業とのM&Aは、他のASEAN諸国と比較しても難易度は高く、成約に至ってもそれ
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