ダイドーグループホールディングス株式会社(2590)は、連結子会社であるDyDo DRINCO Malaysia Sdn. Bhd.（マレーシア、DDM）に対する債権を放棄すること及び保有するDDMの全株式を譲渡することを決定した。
譲渡価額は、約255円。
ダイドーグループHDは、国内飲料事業、海外飲料事業、医薬品関連事業、食品事業を展開している。
DDMは、マレーシアにおいてチルド飲料・清涼飲料等の販売を行っている。
本件により、ダイドーグループHDは、選択と集中により事業再構築を図る。
本株式譲渡、本債権放棄実行日 2020年10月20日
ダイドーグループホールディングス株式会社（2590、以下「ダイドーグループHD」）の連結子会社でダイナミックベンディングネットワーク株式会社（大阪府大阪市）の完全子会社であるダイドービバレッジサービス株式会社（大阪府大阪市）は、アサヒ飲料販売株式会社（東京都台東区）を2025年1月21日付で吸収合併し、社名をダイドーアサヒベンディング株式会社（大阪府大阪市）に変更する。ダイドーグループHDは、缶コ
ダイドーグループホールディングス株式会社（2590）は、WosanaS.A.（ポーランド共和国）の株式を100%取得し、子会社化することについて決定した。ダイドーグループは、国内飲料事業、海外飲料事業、医薬品関連事業、食品事業を展開する。WosanaS.A.は、ポーランド共和国の清涼飲料の製造・販売会社。ポーランド国内において果汁飲料やミネラルウォーター等の清涼飲料の製造工場を所有し、自社ブランド
ダイドーグループHD(2590)は、90％出資子会社DellaGıdaSanayiveTicaretA.Ş.（トルコ・イスタンブール市、Della社）が、MerpezTicaretTurizmGıdaTarımPazarlamaEmlakİnşaatSanayiİthalatveİhracatLimitedŞirketi（トルコ・ムーラ県、Merpez社）を子会社化することを決定した。Della社
ダイドードリンコ株式会社(2590)は、トルコ共和国の大手食品グループであるYildizHoldingA.Ş.（ユルドゥズ社）の保有する飲料製造子会社3社の株式90％を取得し、子会社化することを決定した。取得価額は約133億円となる。ユルドゥズ社は、世界第3位のビスケット事業や同10位のチョコレート事業を有するトルコ最大の大手食品グループ。ダイドードリンコは本件により、トルコにおける事業拠点とトッ
ダイドードリンコ株式会社(2590)は、マレーシアの大手食品メーカーであるMameeDoubleDecker(M)Sdn.Bhd.（マミー社）の飲料事業部門への資本参加を決定した。マミー社の飲料事業部門の製造会社であるMDDBeverageSdn.Bhd.の株式を49％取得するとともに、同社同部門の販売会社であるMilkSpecialitiesDistributionSdn.Bhd.の株式を51％
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&A業界のキャリアが長いふたりが、世の中の動き、プレスリリースをもとに分析をするニュース解説動画がYouTubeでスタートしました。本記事では動画の内容をご紹介します。動画本編はこちらからご覧いただけます。西川：今年に入っていろいろなニュースがある中で、気になったのは「BIGBOSS」ですね。臼井：あぁ…BIGBOSS銘柄（笑）…、日ハムさんですね。西川：2022年2月9日、日本ハムの子会社の水
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
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事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
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