株式会社クリーク･アンド･リバー社(4763)は、きづきアーキテクト株式会社（京都府京都市）の第三者割当増資を引き受け、子会社化することを決定した。
議決権所有割合は、70％となる。
第三者割当増資による新株式発行価額は、1株につき47,620円。
クリーク･アンド･リバー社は、エージェンシー事業（派遣･紹介）、プロデュース事業（請負･アウトソーシング）、ライツマネジメント事業（知的財産）、教育事業を展開している。
きづきアーキテクトは、新商品・サービスの企画、開発、運営、販売、アイデアの事業化に関するコンサルティング、ソフトウェア、コンピュータの周辺機器等の開発および販売等を行っている。
本件M&Aにより、クリーク･アンド･リバー社は、きづき社のノウハウを活用し、VR/AR、大容量映像伝送システム、自動運転関連等、5G技術を活用したイノベーションの創出や新たなビジネスの確立、促進を図る。
・今後のスケジュール
第三者割当増資払込日 2020年10月30日
株式会社クリーク･アンド･リバー社（4763）のグループ会社である株式会社Shiftall（東京都中央区）は、Diver-X株式会社（東京都千代田区）が展開する位置トラッキング技術「ContactTrack」に関する事業を、10月14日付けで買収した。クリーク･アンド･リバー社は、プロフェッショナル･エージェンシー事業を展開している。Shiftallは、VR・メタバース・IoT機器の企画・開発・販
株式会社クリーク･アンド･リバー社（4763）は、完全子会社である株式会社プロフェッショナルメディア（東京都港区）を合併することを決定した。クリーク･アンド･リバー社を存続会社とし、プロフェッショナルメディアを消滅会社とする吸収合併方式で、プロフェッショナルメディアは解散する。クリーク･アンド･リバー社は、ライツマネジメント事業（知的財産の企画開発・流通）、プロデュース事業（開発・請負）、エージェ
株式会社クリーク･アンド･リバー社（4763）は、連結子会社である株式会社C&Rインキュベーション･ラボ（東京都港区）が、株式会社T&Wオフィス（東京都豊島区）の株式を取得し、子会社化（クリーク･アンド･リバー社の孫会社化）することを決定した。C&Rインキュベーション･ラボは、事業創造や事業承継、企業再生支援を目的とした投資事業及びCXO（CEO、COO、CFO等）や戦略コンサルタント等の経営者ネ
株式会社クリーク･アンド･リバー社（4763）は、2024年2月29日開催の取締役会において、リヴァイ株式会社（神奈川県横浜市）の株式取得により、子会社化することを決議した。クリーク･アンド･リバーグループは、映像、ゲーム、Web、広告・出版、作家等の18分野で、プロフェッショナル･エージェンシーを展開している。また、クリエイターをはじめとしたプロフェッショナルの生涯価値の向上に向け、VR/AR/
株式会社クリーク･アンド･リバー社（4763）は、2024年1月31日開催の取締役会において、株式会社Shiftall（東京都中央区）の株式取得により、子会社化することを決議した。クリーク･アンド･リバー社は、ライツマネジメント事業（知的財産の企画開発・流通）、プロデュース事業（開発・請負)、エージェンシー事業（派遣･紹介）を行う。Shiftallは、VR・メタバース・IoT機器の企画・開発・販売
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
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M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
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