株式会社ビジョン(9416)の子会社であるビジョン台湾（無限全球通移動通信股份有限公司）は、HORIZON WiFi（赫徠森國際企業有限公司）（台湾）のWi-Fiレンタル事業、プリペイドSIM販売事業を譲受することを決定した。
ビジョンは、グローバルWiFi事業、情報通信サービス事業および旅行関連事業を展開している。
ビジョン台湾は、海外インターネットアクセス用グローバルWiFi事業を展開している。
HORIZON WiFiは、WiFiレンタル事業、プリペイドSIM販売事業、オフィスレンタル事業、情報誌メディア事業、レストラン予約システム事業を行っている。
本件により、ビジョンは、ビジョン台湾において、「HORIZON WiFi」の運営を行うことで、一層のサービス拡充、拡販を図り、事業成長や企業発展に寄与していくことに期待する。
株式会社ビジョン（9416）は、ZORSE株式会社（宮城県仙台市）の株式を取得し、子会社化した。株式取得後の所有割合は、60％となる。ビジョンは、「グローバルWiFi®」をはじめとしたWi-Fiルーターレンタルサービス等、各種情報通信サービスの提供を行っている。ZORSEは、「公式アカウントDX®」による、LINE公式アカウントをはじめとしたSNSの公式アカウント運用・ミニアプリ開発等のサービス提
株式会社ビジョン（9416）は、完全子会社である株式会社プロモーションプラス（大阪府大阪市）の吸収合併を決定した。ビジョンを存続会社とする吸収合併方式で、プロモーションプラスは解散する。ビジョンは、海外渡航者にモバイルインターネット環境を提供するグローバルWiFi事業をはじめ、情報通信サービス、旅行関連事業を展開している。子会社のプロモーションプラスは、ロゴデザイン、ウェブサイト制作を行っている。
株式会社ビジョン(9416)は、こしかの温泉株式会社（鹿児島県霧島市）の全株式を取得し、完全子会社化することを決定した。ビジョンは、グローバルWiFi事業と、主に新設法人・ベンチャー企業向けに様々な情報通信サービスを提供する情報通信サービス事業を展開している。また、第3の事業の柱として「グランピング事業」を2022年上半期事業開始に向けて現在各種準備を進めている。こしかの温泉は、グランピング宿泊、
株式会社ビジョン(9416)は、株式会社ジオコード（東京都新宿区）と資本業務提携契約を締結した。ビジョンは、国内トップクラスのディストリビューターとして、企業が円滑に事業を営むために必要な情報通信サービスをそれぞれのステージに合わせてWebマーケティングを中心に支援している。また、勤怠管理、社内用カレンダー管理、社内稟議、経費精算システム等が一つになった業務管理化ツールをスタートアップ・ベンチャー
株式会社ビジョン(9416)は、株式会社インヴァランス(東京都渋谷区）の発行済株式の一部を取得することを決定した。取得価額は106,340,000円、議決権所有割合は4.3％となる。ビジョンは、訪日客を含む海外渡航者へ快適なモバイルインターネット環境を提供するグローバルWiFi事業、及び情報通信サービスのディストリビューター事業を展開している。インヴァランスは、投資物件の販売、賃貸仲介、物件の管理
事業譲渡は、M&Aの手法の一つで、会社の経営権を維持したまま、事業の一部または全部を第三者に引き継ぐ取引です。不採算部門の整理や、経営資源の集中、成長戦略の見直しといった目的で利用されることが多く、株式譲渡とは異なる特徴を持ちます。本記事では、事業譲渡とは何かを軸に、他のM&A手法との違い、向いているケース、メリット・デメリット、実務上の流れまでを整理して解説します。mokuji]事業譲渡とは？事
事業の成長や再編を検討する中で、「分社化」という選択肢を目にする経営者も多いのではないでしょうか。分社化は、経営効率の向上や新規事業への挑戦、事業承継対策など、さまざまな目的で活用される組織再編手法です。本記事では、分社化の基本的な仕組み子会社化との違い分社化が向いているケースメリット・デメリット実務上の注意点を、実務目線でわかりやすく解説します。mokuji]分社化とは？分社化とは、企業が自社の
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
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