アルフレッサホールディングス株式会社(2784)は、株式会社エクスメディオ（東京都千代田区）との間で、資本業務提携契約を締結した。
アルフレッサHDおよびグループは、医師も含めた様々なステークホルダーをつなぐ開かれたプラットフォームの構築を目指している。
エクスメディオは、より多角的かつ専門的な視点での診察や、患者にとってより良い選択肢の提供を可能にする情報共有プラットフォーム「ヒポクラxマイナビ」の開発・運営行っている。オンライン上に『医局のソファ』を構築し、医師同士がいつどこにいても情報共有できる環境を提供することで、医療の質の向上を目指している。
本提携により、アルフレッサHDは、エクスメディオと更なる関係強化を目指す。今後、グループにおいて「ヒポクラxマイナビ」の活用をさらに推進するとともに、グループおよびエクスメディオが地域包括ケア時代を視野にいれた新サービスの共同開発を推進させる。
アルフレッサホールディングス株式会社（2784）の子会社である東北アルフレッサ株式会社（宮城県仙台市）は、東日本メディカルシステム株式会社（宮城県仙台市）の全株式を取得する株式譲渡契約を締結した。東北アルフレッサは、東北6県において、医療用医薬品および医療機器や診断薬をはじめとするメディカル品等の医療用医薬品等卸売事業を展開している。東日本メディカルシステムは、宮城県と岩手県において、医療機器を中
株式会社インテージホールディングス（4326、以下「インテージHD」）は、連結子会社である株式会社インテージヘルスケア（東京都千代田区）のCRO（医薬品開発業務受託機関）事業を、会社分割（新設分割）により新設会社に承継させた上で、当該新設会社の株式の全部をアルフレッサホールディングス株式会社（2784）に譲渡することについて決定した。当該事象により特別利益を計上する。インテージヘルスケアを分割会社
アルフレッサホールディングス株式会社（2784）は、完全子会社間で合併契約を締結した。アルフレッサファーマ株式会社（大阪府大阪市）を存続会社、サンノーバ株式会社（群馬県太田市）を消滅会社とする吸収合併方式で行われる。本件は、アルフレッサホールディングスが2022年5月16日付で発表した「医薬品等製造事業における完全子会社間の合併に関する基本合意」に基づくもの。アルフレッサホールディングスは、医薬品
アルフレッサホールディングス株式会社(2784)の子会社であるアルフレッサ株式会社（東京都千代田区）は、株式会社プレシジョン（東京都文京区）と資本提携を締結した。アルフレッサHDは、医薬品、医療用検査試薬、医療機器・用具の卸販売、製造販売、輸出入などを行っている。また、調剤薬局の経営とこれらに附帯する事業を行う子会社の管理などを行っている。子会社のアルフレッサは、医療用医薬品など卸売事業を行ってい
アルフレッサホールディングス株式会社(2784)は、株式会社しんようフォレストホールディングス（長崎県諫早市）との間で、株式会社宮崎温仙堂商店（長崎県諫早市）の発行済全株式を取得する取引に関して基本合意書を締結した。アルフレッサHDは、医薬品、医療用検査試薬、医療機器・用具の卸販売、製造販売、輸出入などを行っている。調剤薬局の経営とこれらに附帯する事業を行う子会社の管理などを行っている。しんようフ
日本M&Aセンター、日刊工業新聞社共催「事業承継&高収益化戦略セミナー」が2021年12月に東京と大阪の2会場においてハイブリット形式（対面とオンライン）で行われました。製造業の高収益化と事業承継をテーマに、製造業に精通した日本M&Aセンターのコンサルタントが講師となって、中堅・中小企業の経営者向けに経営戦略のヒントを、事例を交えながら紹介しました。東京会場では、日本M&Aセンターダイレクトマーケ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
企業の競争力を強化するために、一社単独ではなく、複数の企業がそれぞれ持つ経営資源を提供し合い、複合的なシナジー効果を目指す場合があります。このような形態の一つが、資本提携です。本記事では、資本提携の概要、メリットやデメリット、主な流れについて解説します。この記事のポイント資本提携は、企業が資金や技術を提供し合い提携関係を築く手法。一方の企業が相手企業の株式を取得して提携関係を築くケースが一般的。資
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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