RPAホールディングス(6572) の子会社RPAテクノロジーズ株式会社（東京都港区）は、株式会社CAMI&Co.（東京都品川区）と資本業務提携を行うことをを決定した。
これにより、格安IoT/DX環境構築サービス「IoT-DX-Kit」とRPAテクノロジーズが提供するソリューション「BizRobo!」と連携することを可能とした。
RPAテクノロジーズは、ロボティック・プロセス・オートメーション/仮想知的労働者のベーステクノロジーを提供している。
本提携により、RPAテクノロジーズは、「BizRobo!」とCAMI&Co.が提供する「IoT-DX-Kit」を連結することにより、従来目視などでしか確認できなかったアナログ情報をデジタル化し、さらなる業務効率化の実現を推進する。さらに、IoT等の最新技術を活用し、今まで対応不可能だった業務領域についても高度なデジタルレイバーによる業務効率を実現し、企業のより一層の生産性向上を図る。
オープングループ株式会社（6572）は、社会保険労務士法人中小企業サポートセンター（大阪府大阪市）の関連会社である株式会社中小企業サポートセンター（大阪府大阪市）の全株式を取得し、子会社化した。オープングループは、スマートロボット（RPA、AI）を活用した新規事業創造を目的とした純粋持株会社。中小企業サポートセンターは、労務に関するコンサルティングや自社開発した電子タイムカード「スマートろうむ」の
オープングループ株式会社（6572）は、OASISINNOVATION株式会社（東京都港区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。オープングループは、純粋持株会社。インテリジェントオートメーション事業、アドオートメーション事業、マッチングプラットフォーム事業、新規事業支援＆創出を展開している。OASISINNOVATIONは、医療・介護・調剤・歯科・柔道整復及びはり灸に係る診療報酬請求事務
オープングループ株式会社（6572）は、社会保険労務士法人松本（東京都江東区）の関連会社である株式会社ペイロールプロ（東京都江東区）の全株式を取得し、子会社化した。オープングループは、スマートロボット（RPA、AI）を活用した新規事業創造を目的とした純粋持株会社。ペイロールプロは、社会保険労務士法人松本の顧客に対して、給与計算代行を行う形で支援を行っている。目的本件M&Aにより、ペイロールプロが担
オープングループ株式会社（6572）は、あすか社会保険労務士法人（東京都渋谷区）のグループ会社である株式会社あすかペイロールプロ（東京都渋谷区）の株式取得に関する契約に合意した。オープングループは、RPA/AIを活用した新規事業創造を目的とした純粋持株会社。あすかペイロールプロは、あすか社会保険労務士法人の顧客を中心とした給与計算代行を行っている。目的本件M&Aにより、あすかペイロールプロが担って
オープングループ株式会社（6572）は、オートロ株式会社（東京都中央区）の全株式を取得し、子会社化することについて決定した。オープングループは、次世代型の労働力とされるデジタルレイバーを提供する事業、ロボットやAIを活用した事業を展開している。オートロは、WebAutoRobot「AUTORO」※の開発・運営・販売を行っている。※WebAutoRobot「AUTORO」：クラウド型のRPA（Rob
日本M&Aセンター、日刊工業新聞社共催「事業承継&高収益化戦略セミナー」が2021年12月に東京と大阪の2会場においてハイブリット形式（対面とオンライン）で行われました。製造業の高収益化と事業承継をテーマに、製造業に精通した日本M&Aセンターのコンサルタントが講師となって、中堅・中小企業の経営者向けに経営戦略のヒントを、事例を交えながら紹介しました。東京会場では、日本M&Aセンターダイレクトマーケ
株式譲渡は、中小企業のM&Aにおいて多く用いられる手法の1つです。中小企業の譲渡オーナーにとって魅力的だった株式譲渡益の税務優遇は、2026年度の税制改正により縮小し、売却後の手取りが「従来より減少する」方向で影響が想定されています。そのため税制適用の2027年を前に、中小企業M&Aでは「いつ譲渡するか」の見極めが今後ますます重要になると考えられます。本記事では、株式譲渡の基本や税制改正による影響
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
企業の競争力を強化するために、一社単独ではなく、複数の企業がそれぞれ持つ経営資源を提供し合い、複合的なシナジー効果を目指す場合があります。このような形態の一つが、資本提携です。本記事では、資本提携の概要、メリットやデメリット、主な流れについて解説します。この記事のポイント資本提携は、企業が資金や技術を提供し合い提携関係を築く手法。一方の企業が相手企業の株式を取得して提携関係を築くケースが一般的。資
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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