ポピンズホールディングス(東京都渋谷区)は、テンプスタッフ・ウィッシュ株式会社（東京都渋谷区）の全株式をパーソルホールディングス(2181)より取得することを決定した。
テンプスタッフ・ウィッシュは、「株式会社ウィッシュ」に名称変更する。
ポピンズHDは、認可・認証・事業所内保育所から、学童施設やインターナショナルプリスクールの運営まで、保育・子育て支援に関してフルラインを全国で提供している。
テンプスタッフ・ウィッシュは、首都圏において保育所7ヶ所に加えて、学童クラブ、児童館、一時保育施設から、高齢者施設まで合計86ヶ所の運営を行っている。
また、高齢者在宅介護ケアサービスや、最先端の海外幼児教育を社会に還元する教育研修サービスなども展開している。
本件M&Aにより、ポピンズHDグループは、全国で運営する保育・教育施設数が301ヶ所、高齢者向け施設が5ヶ所と拡大する予定。今後は両社の強みを活かすことで保育の質の更なる向上を図る。
パーソルテンプスタッフ株式会社（東京都渋谷区）は、株式会社青山芸術（東京都港区）との間で株式譲受契約を締結することを10月30日付で決定し、子会社化することを発表した。パーソルテンプスタッフは、パーソルホールディングス傘下の人材派遣、紹介予定派遣、アウトソーシングなどの人材サービスを提供している。パーソルホールディングス傘下、人材サービス領域の中核会社。青山芸術は、建築設計業界向けのマッチングプラ
パーソルホールディングス株式会社（2181）は、GojobSAS（フランス）の発行済み株式の85％（見込）を取得し、同社とその100％子会社及び孫会社計11社を子会社化することを決定した。パーソルホールディングスは、労働者派遣事業・有料職業紹介事業等の事業を行うグループ会社の経営計画・管理並びにそれに付帯する業務を行っている。GojobSASは、AIドリブンの人材派遣プラットフォームを提供している
パーソルホールディングス株式会社（2181）は、完全子会社であるパーソルファシリティマネジメント株式会社（東京都港区）を合併することを決定した。パーソルホールディングスを存続会社とし、パーソルファシリティマネジメントを消滅会社とする吸収合併方式で、パーソルファシリティマネジメントは解散する。パーソルホールディングスは、労働者派遣事業・有料職業紹介事業等の事業を行うグループ会社の経営計画・管理並びに
パーソルホールディングス株式会社（2181）は、BPOSBUの事業の再編を発表した。2024年9月1日にパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（東京都江東区）をパーソルビジネスプロセスデザイン株式会社に商号変更し、同年10月1日付でパーソルテンプスタッフ株式会社（東京都渋谷区）のBPO事業、およびパーソルワークスデザイン株式会社（東京都豊島区）を統合する。パーソルホールディングスは、人材派遣、人材
パーソルテンプスタッフ株式会社（東京都渋谷区）は、株式会社ヒューテック（佐賀県武雄市）との間で株式譲渡契約を締結し、2024年6月3日付でヒューテックおよび同社の子会社、株式会社ビジネス・サービス（佐賀県佐賀市）の株式を譲り受けた。パーソルテンプスタッフは、事務系職種を中心に人材派遣・人材紹介・業務受託サービスを全国規模で展開する総合人材サービス会社。ヒューテックは、佐賀県で製造・事務職などの人材
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
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