トーホー(8142)は、伊藤忠商事（8001）100％子会社の伊藤忠食糧株式会社（東京都港区）より昭和物産株式会社（東京都荒川区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
トーホーグループは、あらゆる業態の外食事業者向けに業務用食品卸売事業を展開している。
昭和物産は、首都圏で外食事業者向けに乳製品や製菓・製パン材料を中心とした業務用食品卸売事業を展開している。
本件M&Aにより、トーホーグループは、製菓・製パン業態向けへの対応力を更に強化するとともに、自社グループが取扱う業務用食材や調理機器などの販路拡大を図る。
●今後のスケジュール
株式譲渡契約締結日 2018年7月12日
株式引渡し実行日 2018年8月17日
伊藤忠商事株式会社（8001）は、100%子会社の伊藤忠インタラクティブ株式会社（東京都港区、以下：IIC）を通じて、株式会社パズル（東京都渋谷区）のプロダクションに関わる全事業を譲り受けることに合意した。伊藤忠商事は、大手総合商社。繊維、機械、金属、エネルギー、化学品、食料、住生活、情報、金融の各分野において国内、輸出入及び三国間取引を行うほか、国内外における事業投資などを行っている。IICは、
伊藤忠商事株式会社（8001）は、100%子会社であるエイツーヘルスケア株式会社（東京都文京区）を通じて、医薬品の製造販売後調査（PMS：PostMarketingSurveillance）事業を手掛ける株式会社ファルフィールド（東京都江東区）の事業を事業譲受により承継することを発表した。伊藤忠商事は、大手総合商社。繊維、機械、金属、エネルギー、化学品、食料、住生活、情報、金融の各分野において国内
株式会社トーホー（8142）は、国産鶏肉加工の三協流通グループを子会社化すると発表した。三協流通グループ6社の合併にて新設される会社の全株式を取得する。トーホーグループは、外食事業者向けに、業務用食品卸売事業を展開している。三協流通グループは、京阪神・中国地区を主要マーケットとし、畜産品の生産・加工を行い、外食産業や学校給食、食品スーパー等に販売している。目的本件M&Aにより、国産チルド商品を取り
伊藤忠商事株式会社（8001）は、MayMobility,Inc.（米国ミシガン州、以下：May社）との資本・業務提携を発表した。伊藤忠商事は、大手総合商社。繊維、機械、金属、エネルギー、化学品、食料、住生活、情報、金融の各分野において国内、輸出入及び三国間取引を行うほか、国内外における事業投資などを行っている。May社は、自動運転ソフトウェアの開発・提供、自動運転シャトルサービスを提供している。
伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社（東京都中央区）と、JFEスチール株式会社（東京都千代田区、以下：JFE）とSahaviriyaSteelIndustriesPublicCo.,Ltd.（タイ・バンコク、以下：SSI）は、タイ事業会社のThaiColdRolledSteelSheetPublicCo.,Ltd.（タイ・バンコク、以下：TCR）と、ThaiCoatedSteelSheetCo.,Ltd（タイ・
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
