KLab(3656)は、株式会社スパイスマート（東京都千代田区）の全株式を取得し、完全子会社化した。
スパイスマートは、モバイルオンラインゲームのゲーム内運用に関する調査・分析を行うリサーチ事業と他国市場でゲームをパブリッシングする際のローカライズ及びプロモーション施策等のコンサルティング事業を展開しており、「Sp!cemart」というサービス名称で各種ソリューションを提供している。
本件M&Aにより、Klabグループは、自社の持つ営業力、リサーチツールの開発ノウハウ及びリソースと、スパイスマートの持つ調査・分析力と海外でのクライアント基盤を相互に活用することで、支援対象・支援領域の拡大を図るとともに、提供サービスの更なる品質向上及び効率化・有効化を目指す。
株式会社SunAsterisk（4053）は、KLab株式会社（3656）から、株式会社グローバルギア（福岡県福岡市）の発行済株式100%を取得し子会社化することを決定した。SunAsteriskは、デジタル・クリエイティブスタジオ事業を展開し、ビジネス・テック・クリエイティブの三位一体でサービス開発支援やエンターテインメント領域のサービスも提供している。グローバルギアは、スマートフォン向けゲーム
KLab株式会社(3656)は、株式会社グローバルギア（福岡県福岡市）の全株式を取得し、連結子会社化することを決定した。KLabは、ゲーム事業を展開している。また、ゲーム共同開発・開発支援も行っており、ゲーム開発資金、ゲーム開発基盤（モバイルオンラインゲーム開発SDK、高負荷対応サーバーインフラ、開発ナレッジ）、マーケティング（プロモーション、版権獲得、企画・運営支援、海外配信支援）を開発会社にレ
KLab株式会社(3656)は、保有する一部のゲームタイトルの開発および運用等を担う岡山事業所について、簡易新設分割により新設会社に承継させたうえで、新設会社の全株式を株式会社さくらソフト（千葉県千葉市）に譲渡することを決定した。本件は、KLabを分割会社とし、新設会社を承継会社とする新設分割方式とする。KLabおよびグループは、有力IPを活用したモバイルオンラインゲームの開発および長期運用の実現
KLab株式会社(3656)は、株式会社ぴえろ（東京都三鷹市）との間で、資本業務提携契約を締結した。KLabは、2009年より、モバイルオンラインゲームを提供している。また、外部の開発会社とのゲーム共同開発を行っている。ぴえろは、1979年設立以降、TVアニメーションを中心に多くの作品を制作し、日本のみならず世界に向けて展開。また、制作した映像コンテンツを幅広い分野で商品化・事業化し、KLabと『
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
買収されるとどうなる？生じる変化とは企業買収されると、会社の存続のほか、社員や取引先への影響が懸念されますが、中小企業のM&Aでは株式譲渡のスキームで、会社の法人格がそのまま存続するケースが一般的です。譲受け企業（買い手）の方針にもよりますが、会社の法人格だけでなく、事業用の機械設備、取引先、顧客、従業員などもそのまま引き継がれるケースが多く見られます。友好的買収がほとんどを占める中小企業のM&A
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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