成長戦略型コンサルティング

成長実現に向けて成長戦略の策定をサポート

成長実現のカギを握るのは、「自社に最も適した戦略かどうか」に尽きます。
日本M&Aセンターは数多くのM&A案件を成功に導いてきた経験・実績から、様々な業種、規模、事業特性をふまえ、あらゆる企業の成長戦略実現に向けたロードマップ策定を強みとしています。
戦略コンサルティングサービスでは「内部環境/外部環境の把握」「資本政策・パートナーの検討」といった成長戦略の策定プロセスを一貫してサポートいたします。
貴社の成長戦略実現、経営者の皆様のビジョンの実現のため、ぜひご活用ください。

内部環境の
把握

外部環境の
把握

資本政策・
パートナー
の検討

1.内部環境の把握

ビジネス、組織、財務などの視点から以下のような内容を把握していきます。

販売チャネル 技術・ノウハウ 株主構成 組織・人員体制 収益性・財政状態 など

2.外部環境の把握

マクロ的、ミクロ的な視点から以下のような内容を調査していきます。

市場・業界動向 競合他社の状況 需要トレンド など

3.資本政策・パートナーの検討

会社、従業員、オーナー経営者個人それぞれの視点から以下のような内容を整理していきます。

戦略の実現可能性 パートナー候補 相続税の株価 相続リスク 将来シミュレーション など

その他、当社役員が参加して既存事業ポートフォリオのレビューを行う総合議論や、M&A戦略研究会など、各企業ごとに適した成長戦略策定のための豊富なメニューを取り揃えております。

当社のサービス内容:戦略コンサルティングの流れ

当社サービス内容・流れ
コンサルティング資料のサンプルイメージ ※全てサンプルイメージであり、実際のご提出物等と異なる場合がございます。 提出資料のイメージ

ご相談は無料です

まずは無料で
ご相談ください。

「自分でもできる?」「従業員にどう言えば?」 そんな不安があるのは当たり前です。お気軽にご相談ください。