DM三井製糖株式会社（2109）は、株式会社シニアライフクリエイトの全株式を取得することを決定した。
これにより、シニアライフクリエイトはDM三井製糖の特定子会社として異動する。
DM三井製糖は、砂糖の製造・販売を基盤とする砂糖事業に加え、スポーツニュートリションやシニアニュートリション分野の栄養補助食品・宅配弁当等を扱うライフ・エナジー事業を展開している。
シニアライフクリエイトは、高齢者専門宅配弁当「宅配クック123」のFC本部運営や、高齢者施設向け食材卸事業「特助くん」等を手がける企業。
DM三井製糖は中期経営計画において、基幹事業である砂糖事業の収益力強化とあわせ、成長領域であるライフ・エナジー事業への戦略的な経営資源の再配分を掲げている。
本株式取得は、シニアニュートリション分野における商材・機能・技術・販路の拡充を目的としている。
今後の予定：
株式譲渡契約締結日：2026年9月10日
株式譲渡実行日：2026年9月末（予定）
ヤマエグループホールディングス株式会社（7130）は、2026年3月31日付けで、株式会社平野屋（大阪府大阪市）の発行済株式の一部（53.3%）を、DM三井製糖株式会社（2109）より取得し、子会社化することを決定した。ヤマエグループホールディングスは、持株会社として、食品、住宅・不動産関連の卸売業や製造業等を営む子会社等の経営管理およびそれに附帯または関連する業務を行っている。平野屋は、200年
DM三井製糖ホールディングス株式会社（2109）の連結子会社であるDM三井製糖株式会社（東京都港区）は、子会社である株式会社YOURMEAL（東京都港区、旧社名：株式会社MuscleDeli、以下：ユアミール）の全株式を追加取得し、完全子会社とした。DM三井製糖は、精製糖並びに砂糖関連商品、機能性食品の製造・販売を行っている。ユアミールは、ライフスタイルサポート事業、宅配弁当事業を行っている。目的
DM三井製糖ホールディングス株式会社（2109）は、2024年5月15日開催の取締役会において、2025年4月1日を効力発生日として、DM三井製糖ホールディングスの完全子会社であるDM三井製糖株式会社（東京都港区）と吸収合併を行うことを基本方針として決議した。DM三井製糖ホールディングスを存続会社とする吸収合併方式で、消滅会社であるDM三井製糖は解散する。また、本合併に伴い、2024年6月25日開
DM三井製糖ホールディングス株式会社（2109）は、2024年3月28日の取締役会決議により、同社の連結子会社であるDM三井製糖株式会社（東京都港区）が、和田製糖株式会社（東京都中央区）と業務提携契約を締結することを承認した。DM三井製糖は、同日の取締役会決議により、2024年3月28日付で本契約を締結した。業務提携の背景及び目的DM三井製糖と和田製糖は、長年に亘り砂糖を中心とした食品素材を提供す
DM三井製糖ホールディングス株式会社（2109）の連結子会社であるDM三井製糖株式会社（東京都港区）は、株式会社MuscleDeli（東京都渋谷区、以下マッスルデリ）の株式を取得した。これによりマッスルデリは、DM三井製糖ホールディングスの連結子会社となる。DM三井製糖は、精製糖および機能性甘味料の製造や販売などを行っている。マッスルデリは、宅配弁当事業などを行っている。ボディメイクやダイエットに
TOB（株式公開買付け）は、上場企業の買収や完全子会社化を実現するために用いられる代表的なM&A手法です。近年では、事業再編やグループ化、MBO（経営陣による買収）の手段としても活用されるケースが増えています。本記事では、TOBの基本的な仕組みから、目的、種類、メリット・デメリット、手続きの流れ、判断時の注意点までを、株主・経営者それぞれの立場からわかりやすく解説します。mokuji]TOB（株式
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
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