神鋼商事株式会社（8075）は、2026年1月30日付で、金属溶材株式会社（埼玉県熊谷市）の全株式を取得し、連結子会社化した。
神鋼商事は、鉄鋼、鉄鋼原料、非鉄金属、機械・情報産業、溶材各製品の売買・輸出入を行っている。
金属溶材は、ろう材メーカーで、銀ろう・銅ろう・リン銅ろうなど各種ろう材の製造販売、フラックスの製造販売、ろう付加工の受託サービスを行っている。
金属ろう材は、異種金属等を接合するための材料で、自動車・航空機・住宅・空調機器など幅広い分野で使用されている。
神鋼商事は、溶接材料が主力取扱品の1つであるが、本件M&Aにより、金属溶材社の各種ろう材をラインナップに加えることで、接合関連の材料・サービスをワンストップで提供できる体制を構築する。
神鋼商事株式会社（8075）及び神鋼商事連結子会社の株式会社マツボー（東京都港区）は、このたび日本グラニュレーター株式会社（以下「日グラ社」）の全株式（自己株式を除く）の保有者である現取締役2名から、全株式を取得する株式譲渡契約を締結し、2024年4月19日に、マツボーが60%、神鋼商事が40%の株式を譲り受け、日グラ社を神鋼商事の連結子会社とすることとした。神鋼商事は、鉄鋼、鉄鋼原料、非鉄金属、
神鋼商事株式会社（8075）は、株式会社稲垣商店（大阪府大阪市）が新設する吸収分割承継会社（以下「新・稲垣商店」という）の全株式を取得し、連結子会社すると発表した。神鋼商事は、厚板などの鉄鋼製品やアルミ板などの非鉄金属製品および溶接機の卸売などを行っている。稲垣商店は、非鉄金属、鉄鋼の新・故地金、圧延品の販売、および加工を行っている。新・稲垣商店は、稲垣商店と、同社の非鉄金属卸売事業に関する権利義
神鋼商事株式会社(8075)は、100%子会社である神鋼商事メタルズ株式会社（東京都目黒区）が堤伸銅軽金株式会社（東京都目黒区、堤伸銅）の事業を譲り受けることを決定した。堤伸銅は、非鉄金属製品の卸売事業及びブラインド等関連製品の販売及び内装工事事業を行っており、非鉄金属分野に多くの優良顧客を有している。本件では非鉄金属製品卸売事業を譲渡する。本件により、神鋼商事は、グループの非鉄金属事業の強化を図
神鋼商事(8075)は、森本興産株式会社（大阪市）の株式を取得することを決定し、同社との間で株式譲渡契約及び株主間契約を締結した。株式所有割合は40％となる。神鋼商事は、鉄鋼、非鉄、情報産業、溶材分野における売買及び輸出入を手掛けている。森本興産は、鉄鋼製品の販売及び鋼板製品の加工を行っている。本件M&Aにより、神鋼商事は、事業運営型ビジネスを拡大並びに商社機能の強化を目指す。●今後のスケジュール
神鋼商事(8075)は、森本興産株式会社（大阪市）の株式を取得することを決定し、同社との間で株式譲渡契約及び株主間契約を締結した。株式所有割合は40％となる。神鋼商事は、鉄鋼、非鉄、情報産業、溶材分野における売買及び輸出入を手掛けている。森本興産は、鉄鋼製品の販売及び鋼板製品の加工を行っている。本件M&Aにより、神鋼商事は、事業運営型ビジネスを拡大並びに商社機能の強化を目指す。●今後のスケジュール
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
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