TOPPANホールディングス株式会社（7911）のグループ会社であるTOPPAN株式会社（東京都文京区）は、株式会社アロワーズ（東京都新宿区）の株式を100％取得し、子会社化した。
TOPPANは、情報系・生活系・エレクトロニクス系事業を行っている。また、商業施設やオフィス空間の設計施工を行う事業「expace®」を2020年から展開している。
アロワーズは、オフィス・店舗の設計及び内装工事、ネットワーク構築を行っている。
本件M&Aにより、TOPPANのオリジナル商品開発力や空間全体をコンセプトから提案できる企画・デザイン力、顧客対応力に、アロワーズの内装・電気・LAN工事案件に対しする豊富な経験を持つ人材を取り込み、空間演出事業「expace®」の拡大を狙う。
株式取得比率：100％
株式取得日：2026年1月20日
TOPPANホールディングス株式会社（7911）とグループ会社であるTOPPANNextPte.Ltd.（シンガポール）は、傘下のグローバルセキュア事業会社であるTOPPANSecurityを通じ、dzcardグループ（タイ・サムットプラカーン）の株式を100％取得することで合意した。TOPPANグループは、「印刷テクノロジー」をベースに、「情報コミュニケーション事業分野」「生活・産業事業分野」「
TOPPANホールディングス株式会社（7911）のグループ会社であるTOPPANSpecialityFilmsPrivateLimited（インド・パンジャーブ州）は、IrplastS.p.A.（イタリア・トスカーナ州、以下：Irplast社（イルプラスト））の発行済株式の80％を取得することで合意した。TOPPANグループは、「印刷テクノロジー」をベースに、「情報コミュニケーション事業分野」「生
TOPPANホールディングス株式会社（7911）は、JONGOROGOSEILtd（ルワンダ）の株式を100％取得したことを発表した。TOPPANグループは、「印刷テクノロジー」をベースに、「情報コミュニケーション事業分野」「生活・産業事業分野」「エレクトロニクス事業分野」の3分野にわたり幅広い事業を展開している。JONGOROGOSEIは、ルワンダを拠点に日本企業向けの画像加工やAIアノテーショ
TOPPANホールディングス株式会社（7911）は、連結子会社かつ特定子会社である凌巨科技股份有限公司（台湾、GiantplusTechnologyCo.,Ltd.、以下：Giantplus）に係る全保有株式を、聚弈投資有限公司（台湾、JuYiInvestmentLtd）に譲渡することを決定した。本件株式譲渡に伴い、Giantplusは、TOPPANホールディングスの連結子会社ではなくなる。TOP
TOPPANホールディングス株式会社（7911）は、SONOCOPRODUCTSCOMPANY（米国サウス・カロライナ州、以下：SONOCO社）との間で、SONOCO社の有する軟包装事業及び熱成形容器事業（ThermoformedandFlexiblePackaging、以下：TFP事業）を取得することを目的に、株式取得及び事業の譲受けを決定した。TOPPANグループは、「情報コミュニケーション事
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
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買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
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