株式会社ミラタップ（3187）は、SUVACO株式会社（東京都港区）が運営するSUVACO事業及びリノベりす事業を、ミラタップが譲り受けることについて決定し、事業譲渡契約を締結した。
ミラタップは、住設・建材EC事業、住宅事業を行っている。
SUVACOは、不動産のリノベーション工事などについて、専門家を紹介するプラットフォームの運営事業を行っている。
ミラタップは、全国の加盟工務店と一体となってデザイン性の高い住宅設計を可能としていくサービス「ASOLIE（アソリエ）」を運営しているが、「ASOLIE」の本部及びフラッグシップハウスが関西にあることから、関東エリアでのネットワーク拡大に課題を抱えていた。
今回の事業譲受により、関東エリアでの専門家との繋がり強化、リフォーム・リノベーション領域を強化できることから、事業拡大を図る。
SUVACO事業（プラットフォーム型）及びリノベりす事業（オウンドメディア型）
株式会社ミラタップ（3187）は、100％子会社である株式会社ベストブライト（福岡県福岡市）の全株式を、株式会社三好不動産所属の三好氏に譲渡することを決定した。ミラタップは、住設・建材EC事業、住宅事業を行っている。ベストブライトは、建売住宅事業、リフォーム事業等を行っている。背景・目的ミラタップは、2022年にベストブライトを子会社化したが、資材価格の高騰や住宅ローン金利の上昇といった外部環境の
株式会社グッドニュース（大阪市北区）は、株式会社サンワカンパニー（3187）と資本業務提携を行った。グッドニュースは、専門職・技術職に特化した職業学習と就職活動のプラットフォーム「CareerMap」を運営している。企業には、施工管理技士や建築士、IT柔道整復師や鍼灸師、看護師、歯科衛生士、介護福祉士やケアマネージャーなどの専門職・技術職の採用に活用されている。サンワカンパニーは、住宅設備機器・建
株式会社サンワカンパニー（3187）は、株式会社ベストブライト（福岡県福岡市）の全株式を取得して子会社化することを決定した。取得価額は、アドバイザリー費用等も含め約282百万円。サンワカンパニーは、住宅設備機器、建築資材のインターネット通信販売を行っている。ベストブライトは、建売住宅事業、注文住宅事業などを行っている。本件M&Aにより、サンワカンパニーは、グループ全体としてより一層の事業拡大を図り
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
事業譲渡は、M&Aスキームの1つであり、経営戦略の一環として注目される手法です。本記事では、事業譲渡の概要について詳しく解説します。この記事のポイント事業譲渡は企業が事業の一部または全部を他社に売却する取引で、経営権は売り手に残る。事業譲渡は、売り手が不採算部門を手放す際や、経営資源を集中させたい場合に有効である。売り手には法人税や消費税が発生し、買い手は不動産取得税や登録免許税が課せられる。mo
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
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