シミックホールディングス株式会社（2309）は、株式会社浜松ファーマリサーチ（静岡県浜松市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
シミックホールディングスは、グループにて医薬品開発支援事業を行う。
浜松ファーマリサーチは、創薬候補物質の有効性を評価する、非臨床薬効薬理試験の受託を行っている。
シミックファーマサイエンスと浜松ファーマリサーチとの連携により、シミックグループは、ヒトに近い抗体を持つサルを用いた医薬品、医療機器の有効性（薬効薬理）や安全性を評価する創薬支援サービスの強化・拡充を通じて、創薬基盤となる非臨床受託事業を伸長し、シミックグループの創薬プラットフォーム強化を図る。
・今後の予定
株式譲渡実行日 2023年10月31日
シミックホールディングス株式会社（2309）は、子会社のシミック株式会社（東京都港区）と、シミックの子会社であるシミック・シフトゼロ株式会社（東京都港区）が、2023年10月1日付で合併することを決定した。シミックを存続会社とする吸収合併方式で、シミック・シフトゼロは解散する。シミックホールディングスは、グループにて医薬品開発支援事業を行う。シミックは、CRO（医薬品開発支援）事業であるコンサルテ
大日本印刷株式会社（7912）は、シミックホールディングス株式会社（2309）傘下のシミックCMO株式会社（東京都港区）の子会社化を決定した。大日本印刷はシミックCMOの50.1%の株式取得を通じて、シミックホールディングスと共同でシミックCMOを運営する。シミックホールディングスが49.9%の株式を引き続き保有することで、シミックCMOは両社の合弁会社となる予定。大日本印刷は、印刷・情報技術を基
シミックホールディングス株式会社（2309）は、ノックオンザドア株式会社（東京都新宿区）と資本業務提携契約を締結し、ノックオンザドアが実施する第三者割当増資による議決権付優先株式の引受および発行済の議決権付優先株式の譲受により株式を取得し、子会社化することを決定した。議決権所有割合は、51.7％となる。シミックHDは、シミックグループの純粋持株会社。シミックグループは医薬品開発支援事業を行っている
シミックホールディングス株式会社（2309）のグループ会社であるシミックソリューションズ株式会社（東京都港区）は、株式会社オケイオス（福岡県福岡市）と、資本業務提携を締結した。オケイオスが実施する第三者割当増資を引き受ける。シミックソリューションズは、人材紹介サービス・人材派遣サービス・委受託サービス（製薬事務）を展開している。オケイオスは、医療情報・健康情報に関わる情報サービス業を行っている。ブ
シミックホールディングス株式会社(2309)は、連結子会社希米科（蘇州）医薬科技有限公司（中国・江蘇省、CPT）の株式の持分を、上海復星医薬産業発展有限公司（中国・上海市、FOSUN）に全て譲渡することを決定した。シミックHDおよびグループは、1992年に日本で初めて医薬品開発支援事業を開始し、開発から製造、営業・マーケティングまでの医薬品に関する総合的な支援業務を提供するとともに、ヘルスケア事業
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
株式譲渡は、中小企業のM&Aにおいて多く用いられる手法の1つです。中小企業の譲渡オーナーにとって魅力的だった株式譲渡益の税務優遇は、2026年度の税制改正により縮小し、売却後の手取りが「従来より減少する」方向で影響が想定されています。そのため税制適用の2027年を前に、中小企業M&Aでは「いつ譲渡するか」の見極めが今後ますます重要になると考えられます。本記事では、株式譲渡の基本や税制改正による影響
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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