日本郵船株式会社（9101）は、三菱鉱石輸送株式会社（東京都千代田区）の全株式を、三菱商事株式会社、東京海上日動火災保険株式会社、三菱重工業株式会社から取得し、完全子会社化する。
日本郵船は、日本の大手海運会社。定期船・航空運送・物流を行うライナー＆ロジスティクス事業や、不定期専用船・不動産などの事業を行っている。
三菱鉱石輸送は、日本郵船が40.28%の持分を保有し、三菱商事・東京海上日動・三菱重工業との出資による合弁会社。
船舶管理業・船主業を主な業務としている。
日本郵船は本件M&Aにおいて、船舶管理ノウハウと船主業における知見を持つ三菱鉱石輸送の完全子会社化により、脱炭素化に向けた次世代燃料船導入などの課題に向け、グループ一体となって船舶管理体制を強化する。
併せて、ドライバルク事業にてシナジーを創出し、機動的かつ付加価値の高い事業展開を進める狙い。
日本郵政不動産株式会社（東京都千代田区）は、日本郵船株式会社（9101）との間で、株式譲渡契約を締結し、日本郵政不動産の子会社であるJPプロパティーズ株式会社（東京都中央区）の株式を追加取得し、完全子会社化した。日本郵政不動産は、不動産の取得、所有、賃貸借、開発及び管理を行っている。JPプロパティーズは、ビル、マンション、店舗の所有、賃貸等を行っている。引用元：日本郵政不動産株式会社「JPプロパテ
三菱商事株式会社（8058）は、完全子会社であるCermaqGroupAS（ノルウェー、以下：Cermaq社）を通じて、GriegSeafoodASA（ノルウェー、以下：GSF社）傘下にあるサーモン養殖3事業（ノルウェー北部事業、カナダ西海岸事業、同東海岸事業）を取得することを発表した。Cermaq社は、ノルウェー、チリ、カナダの3ヶ国で、年間約20万トン（GWEベース※）を生産するサーモン養殖会
日本郵船（9101）グループの郵船ロジスティクスグローバルマネジメント株式会社（東京都品川区、以下：YLGM社）の海外グループ会社であるYusenLogistics(Europe)B.V.（以下：YLEU社）は、7月16日に、MoviantoInternationalB.V.（オランダ、以下：Movianto社）（注1）の全株式を取得することを発表した。それに伴い、Movianto社の100％株主
三菱商事株式会社（8058）による、連結子会社である三菱食品株式会社（7451）の公開買付け（TOB）が、2025年7月8日をもって終了した。応募株券等の総数（17,025,621株）が買付予定数の下限（7,100,000株）以上となったため成立している。三菱食品は、東京証券取引所スタンダード市場に上場しているが、所定の手続を経て上場廃止となる見込み。
日本郵船株式会社（9101）は、6月12日、KadmosHoldingGmbH（ドイツ、以下：Kadmos社）と同社の全株式を取得することに合意した。日本郵船は、定期船事業、物流事業、自動車事業、ドライバルク事業、エネルギー事業、その他の事業（不動産、客船ほか）を行っている。Kadmos社は、船員向け給与支払いプラットフォームをグローバルに展開している。背景・目的日本郵船は2019年、世界最大の船
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
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会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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