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メディアスホールディングス株式会社（3154）の完全子会社である株式会社栗原医療器械店（群馬県太田市）は、整形外科領域事業を、栗原医療器械店の完全子会社として設立した株式会社オーソエッジジャパン（東京都中央区）へ承継することを決定した。
栗原医療器械店を吸収分割会社、オーソエッジジャパンを吸収分割承継会社とする会社分割方式。
メディアスホールディングスは、医療機器卸の大手。消耗品から高度医療機器まで幅広く扱っている。
栗原医療器械店は、医療機器販売事業を行っている。
本件によりメディアスホールディングスは、専門性を強化し、医療機関のあらゆるニーズに応えられる体制の確立を進める。また、医療の発展と現場の負担軽減への貢献を図る。
・今後の予定
会社分割の効力発生日 2023年7月1日
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メディアスホールディングス株式会社（3154）は、マコト医科精機株式会社（山梨県中央市）の全株式を取得し、子会社化することを目的とした基本合意書の締結を決定した。メディアスホールディングスは、医療機器卸の大手。消耗品から高度医療機器まで幅広く扱うほか、介護福祉機器の販売およびレンタル事業も行う。マコト医科精機は、山梨県を地盤とする医療機器ディーラー。医療機器販売事業を行っている。メディアスホールデ
メディアスホールディングス株式会社(3154)の連結子会社である株式会社アクティブメディカル（北海道札幌市）は、渋谷メディカル株式会社（北海道旭川市）より眼科領域の医療機器販売事業を譲り受けた。メディアスHDは、グループ会社の経営管理を行っている。連結子会社である株式会社アクティブメディカルは、医療機器販売事業を展開している。渋谷メディカルは、眼科領域の医療機器を取扱う専門ディーラー。眼科領域はア
メディアスホールディングス株式会社(3154)の連結子会社である株式会社アクティブメディカル（北海道札幌市）は、ノアインターナショナル株式会社（北海道札幌市）の全株式を取得し、完全子会社とすることを決定した。メディアスHDは、グループ会社の経営管理を行っている。連結子会社である株式会社アクティブメディカルは、医療機器販売事業を展開している。ノアインターナショナルは、医療機器販売事業を行っている。本
メディアスホールディングス株式会社（3154）は、佐野器械株式会社（京都府京都市）の発行済全株式を取得し、子会社化することを決定した。メディアスホールディングスは、グループ会社の経営管理等を行う。佐野器械は、京滋地区（京都府および滋賀県）を中心に官公庁、民間医療機関、研究機関への医療機器、理化学機器の販売を行う商社。オリンパスのサービスセンターとして、内視鏡・顕微鏡を中心に各種医療機器・理化学機器
メディアスホールディングス株式会社(3154)は、株式会社アクティブメディカル（東京都文京区）の発行済全株式を取得し、子会社化することについての株式譲渡契約の締結を決定した。メディアスHDグループは、医療機器・医療用具販売を行っており、高度・先進医療技術や医療現場に関する情報提供等の医療経営のサポートを推進している。現在、手術室業務支援ソフトウェアや医療材料データベース・医療材料分析サービス等の医
子会社化は事業の成長・発展に向けた経営戦略として多くの企業で行われています。本記事では、子会社化するメリット・デメリット、子会社の種類について詳しく解説します。買収をご検討の方は、希望条件（地域、業種など）を登録することで、条件に合致した譲渡案件のご提案や新着案件情報を受け取ることができます。まずは登録から始めてみませんか？買収希望条件の登録（無料）はこちら子会社化とは？子会社とは、経営の意思決定
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。買収とは「買収」とは、他の企業の株式取得を通じて、経営権を獲得することを指します。新たに自社で事業を立ち上げる場合に比べて、既にその事業分野で実績のある企業を取得するため、スピーディーに展開できる点が特徴です。買収をご検討の方は、希望条件（地
日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援してまいりました。創業33年を迎える2024年4月、いばらき経営相談窓口がスタートします。地方創生プロジェクトの第三弾となる「いばらき経営相談窓口」について、担当コンサルタントに話を聞きました。会社の経営・事業承継に関するご相談は無料、秘密厳守で対応いたします。詳しくはコンサルタントまでお問合せください。いばらき経営相談窓口
「世界一のエンタメ企業」をビジョンに掲げ躍進を続けるGENDA。推進力の中心にM&A戦略があります。その狙いとは？日本M&Aセンターが発刊する広報誌「MAVITA」Vol.3で掲載した、M&Aを戦略の柱に躍進を続けるエンターテイメント企業GENDAの申真衣社長と、サーチファンドの仕組みを利用して経営者となり、事業承継後2年目にして売上高を2倍に伸ばしGENDAにグループインしたアレスカンパニーの大
関連会社に該当するかどうかは、議決権の割合によって定められています。本記事では関係会社や子会社との違いも含め、関連会社の概要についてご紹介します。日本M&Aセンターでは、様々な手法のM&A・経営戦略を経験・実績豊富なチームがご支援します。詳しくはコンサルタントまでお問合せください。無料相談はこちら関連会社とは？関連会社とは、親会社が議決権の20％以上を所有し「経営方針の決定に重要な影響を与えること
日本M&Aセンターは、書籍『社長の決断から始まる企業の最高戦略M&A』を東洋経済新報社より発売しました。著者の柴田彰さんに、発刊の経緯と本書に込めた想いを聞きました。M&Aしかないとわかっていても、踏み出せない理由――本書は、経営者が押さえておくべき経営戦略の一つとして、M&Aの特に「譲渡」に特化した書籍です。なぜこのテーマで本を出そうと思われたのですか。日本には二つの大きな課題があります。一つ目
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