セレンディップ・ホールディングス株式会社（7318）は、株式会社アペックス（東京都八王子市）の全株式を取得し、連結子会社化することを決定した。
セレンディップ・ホールディングスは、日本の中堅・中小製造業に特化して事業承継・経営の近代化を支援している事業投資会社。
アペックスは、試作品製造に特化した企業。開発段階における試作受託、デザインモックアップ製作、概念実証モデルの制作などを行っている。
本件M&Aにより、セレンディップ・ホールディングスの顧客基盤を共有することで、アペックスのさらなる事業拡大を図る。
併せて、アペックスの技術力・デザイン力を生かしグループ企業の製品開発力・デザイン力を高め、グループ全体の成長を加速させる。
・今後の予定
株式譲渡実行日 2023年1月10日
セレンディップ・ホールディングス株式会社（7318、以下：セレンディップHD）は、連結子会社であるエクセル・グループ（東京都中央区）の国内5社の合併を発表した。エクセル株式会社（東京都中央区）を存続会社とし、エクセルホールディングス株式会社（東京都中央区）、株式会社エクセル製作所（群馬県桐生市）、株式会社エクセルエンジニアリング（群馬県桐生市）、株式会社エクセル・ロジスティクス（群馬県桐生市）を消
セレンディップ・ホールディングス株式会社（7318、以下：セレンディップHD）は、子会社であるセレンディップSPC2号株式会社（愛知県名古屋市）を通じて、株式会社サーテックカリヤ（愛知県刈谷市）の株式を取得し、子会社化することを決定した。セレンディップHDは、ものづくり企業を中心に中堅・中小企業の経営の近代化と再成長を支援する事業投資会社。今回が、セレンディップHD設立後、最大のM&Aとなる。サー
セレンディップ・ホールディングス株式会社（7318）は、連結子会社である佐藤工業株式会社（愛知県あま市）と株式会社イワヰ（三重県津市）の合併を発表した。佐藤工業を存続会社、イワヰを消滅会社とする吸収合併方式。また、合併日に佐藤工業は、ユニクレア株式会社（UNICREACo.,Ltd.）に商号を変更する。佐藤工業は、自動車精密部品製造を行っている。イワヰは、自動車金属部品製造（プレス・溶接加工）を行
セレンディップ・ホールディングス株式会社（7318）のグループ会社である株式会社アペックス（東京都八王子市）は、株式会社トライシス（北海道札幌市）の発行済全株式を取得し、子会社化した。アペックスは、多岐に渡る開発環境に対し試作開発・デザインサービスを提供している。トライシスは、ゲーム・アプリ・電子玩具を中心としたIT業務の受託開発を行っている。目的セレンディップグループは、自動車部品製造をはじめと
セレンディップ・ホールディングス株式会社（7318、セレンディップHD）は、エクセル・グループ（東京都中央区）の株式を取得し、子会社化することを決定した。新設するセレンディップSPC1号株式会社を通じて行われる予定。セレンディップHDは、企業の事業再生や事業継承、資金調達などのコンサルティング業務を行っている。エクセル・グループは、国内5社及び海外4社の計9社で構成されている。性質の異なる樹脂材料
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
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