三洋貿易株式会社（3176）は、株式会社コスモ・コンピューティングシステム（東京都港区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
三洋貿易は、ゴム、化学品、機械・環境、産業資材、ライフサイエンスを主力事業とする商社。
コスモ・コンピューティングシステムは、ソフトウェア受託開発、システム開発・販売・運用および関連事業を行っている。大手通信会社や大学など産学官と共同で画像処理に関する研究も行っている。
本件M&Aにより三洋貿易は、システム開発を内製化することで、ビジネスにより近いところで俊敏にシステム開発し、デジタルサービスを提供する体制を構築していく。
また、ビジネス環境の変化や顧客のデジタル化ニーズ及びグループ内のデジタル化への対応を迅速化することで、競争優位性の獲得と持続的な成長を通じた企業価値向上を見込む。
・今後の予定
株式譲渡実行日 2022年10月28日
三洋貿易株式会社（3176）は、子会社である株式会社ワイピーテック（東京都千代田区）が、株式会社九州ミタカ（熊本県熊本市）の全株式を取得することを決定した。ワイピーテックは、機能性飼料原料ならびに飼料添加物の輸入販売、畜産用環境資材の輸入販売、畜産用器具機材の輸入販売を行っている。九州ミタカは、動物用医薬品および機能性飼料等の販売を行っており、熊本県を中心とした独自の販売チャネルを確立している。目
三洋貿易株式会社（3176）は、EMASSUPPLIES&SERVICESPTELTD（シンガポール）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。三洋貿易は、合成ゴム・化学品を製造メーカーに供給する他、自動車用内装部品・機械・科学機器等を取扱う複数専門型総合商社。EMASSUPPLIES&SERVICESは、自動車アフターマーケット向けに、自動車エアコン関連部品の販売を行っている。目的三洋貿易は
三洋貿易株式会社（3176）は、完全子会社の株式会社ケムインター（東京都千代田区）を吸収合併することを決定した。三洋貿易を存続会社とする吸収合併方式で、ケムインターは効力発生日をもって解散する。三洋貿易は、化学品類、その他各種商品の輸出入および国内販売を行っている。ケムインターは、電子材料等の輸出販売事業、高付加価値ケミカル商材の輸入販売事業を行っている。目的三洋貿易は、2024年4月にケムインタ
三洋貿易株式会社（3176）の連結子会社である三洋ライフマテリアル株式会社（東京都千代田区）及び株式会社ケムインター（東京都千代田区）は、ケムインターの一部の事業を三洋ライフマテリアルへ譲渡することを決定した。三洋ライフマテリアルは、医薬品原料、食品添加物、及び各種化学品の輸入販売を行っている。ケムインターは、工業化成品、電子材料の輸出入販売を行っている。M&Aの目的本件M&Aにより、グループ内営
三洋貿易株式会社（3176）は、KOTAIバイオテクノロジーズ株式会社（大阪府吹田市）の株式95.8%を取得し、子会社化した。三洋貿易は、ゴム、化学品、機械・環境、産業資材、ライフサイエンスを主力事業とする商社。2022年2月の株式会社スクラムのグループ入りを機に、バイオ関連分野に本格参入し、育成事業として推進している。KOTAIバイオテクノロジーズは、免疫AIプラットフォームの提供およびそれに関
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
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