三菱電機株式会社（6503）は、三菱電機ソフトウエア株式会社（東京都港区）に、三菱電機インフォメーションネットワーク株式会社（東京都港区）のソフトウエア設計を担うエンジニアリングソリューション事業を統合する。
三菱電機は、大手総合電機メーカー。重電システム、産業メカトロニクス、情報通信システム、電子デバイス、家庭電器などの開発・製造・販売を行っている。
三菱電機ソフトウエアは、三菱電機グループのソフトウエア設計会社6社を経営統合し、2022年4月1日に発足した会社。
三菱電機インフォメーションネットワークは、クラウド・プラットフォーム、ネットワーク、セキュリティー、アプリケーションなどの事業を展開している。
本件により三菱電機は、異なる分野で培われてきたソフトウエア設計に関する技術や知見を、三菱電機ソフトウエア株式会社に結集することで、戦略的な新技術の導入や人材強化、事業領域に対応した組織体制への再編を進める。
・今後の予定
事業統合日 2023年4月1日
三菱電機株式会社（6503）は、AGMELCOElevatorCo.L.L.C.（アラブ首長国連邦・ドバイ、以下：AGMELCO社）について、AlGhurairInvestmentL.L.C.（アラブ首長国連邦・ドバイ、以下：AGI社）の100％子会社であるRawafedAlmustaqbalGroupL.L.C（アラブ首長国連邦・ドバイ、以下：RAG社）が保有する全株式を現地時間11月19日に取
三菱電機株式会社（6503）は、株式会社荏原製作所（6361、以下：荏原）に、三相モータおよびIPM（InteriorPermanentMagnet：内部永久磁石）モータ事業と、タイの三菱電機子会社MitsubishiElectricAutomation(Thailand)Co.,Ltd.が事業展開する産業用モータ、ポンプおよびダイカスト事業を譲渡することを決定した。三菱電機は、社会システム、エネ
JUKI株式会社（6440）は、JUKIテクノソリューションズ株式会社（東京都多摩市）の全持分を取得する。三菱電機株式会社との合弁契約を解消し、JUKIの完全子会社とする。JUKIは、工業用ミシン事業、家庭用ミシン事業、産業装置事業、受託事業、ストレージ事業を展開している。JUKIテクノソリューションズは、2022年7月に三菱電機との合弁会社として設立。工業用ミシン事業における自動車などを中心とす
三菱電機株式会社（6503）は、NozomiNetworksInc.（米国カリフォルニア州、以下：Nozomi）の全持分（三菱電機の既存持分を除く）を取得し、完全子会社化することを決定し、Nozomiとの間で合併契約を締結した。三菱電機は、大手総合電機メーカー。重電システム、産業メカトロニクス、情報通信システム、電子デバイス、家庭電器などの製造・販売を行っている。Nozomiは、OT（Operat
三菱電機株式会社（6503）は、子会社である三菱電機保険サービス株式会社（東京都千代田区）の株式をマーシュジャパン株式会社（東京都港区）に譲渡することを決定した。三菱電機保険サービスは、三菱電機グループの総合保険代理店。マーシュジャパンは、世界有数の保険仲介およびリスクアドバイザーであるマーシュの日本法人。損害保険代理業、リスクマネジメント関連サービス業等を行っている。目的三菱電機は、事業ポートフ
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
会社分割とは、企業が事業の全てもしくは一部を切り離して別の会社に承継させるM&A手法の1つです。主に「新設分割」と「吸収分割」の2種類があります。本記事では会社分割の概要、種類、メリット・注意点についてご紹介します。この記事のポイント会社分割には新設分割と吸収分割があり、新設分割は新会社に事業を移転し、吸収分割は既存会社に事業を移転する。どちらも義務や権利が移転先に引き継がれる。会社分割のメリット
2025年12月4日、宮城県プロフェッショナル人材戦略拠点及び仙台放送主催で中小企業向け公開講座として、『経営戦略セミナー―副業人材活用と事業承継―』が開催されました。当社からはダイレクトチャネル・エリア戦略部の縄田桂介より「事業承継・M＆Aで失敗しないためにいま知っておくべきこと」というテーマで講演を行いました。当日は約30名の宮城県を中心に東北地方の中小企業の経営者が参加されました。【開会挨拶
事業承継は、多くの経営者にとって避けて通れない大きな課題です。承継のタイミングを誤ると、経営混乱や企業価値の低下など深刻なリスクを招きかねません。一方で、経営・業績が安定し、後継者の準備が整っている時期であれば、スムーズに事業承継を実現できるでしょう。本記事では、事業承継の最適なタイミングを見極めるポイントや、判断を誤った場合のリスク、専門家に相談すべき時期について解説します。この記事のポイント事
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
中小企業や個人事業主にとって、後継者不足や経営資源の分散は深刻な課題です。国が支援する「事業承継・M&A補助金」は、そのような課題を解決する制度として注目を集めています。本記事では、事業承継・M&A補助金の創設背景や活用時のメリット、注意点、補助される事業者と経費のほか、申請の流れについて解説します。この記事のポイント事業承継・M&A補助金は、中小企業や個人事業主がM&Aや事業引継ぎにかかる費用の
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