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株式会社トーカイ（9729）は、株式会社もみの木（愛知県豊川市）の福祉用具貸与・販売事業および住宅改修事業の一部を会社分割の方法により、承継することを決定した。
もみの木を分割会社とし、トーカイを承継会社とする簡易吸収分割であり、会社分割の対価として、トーカイはもみの木に対し150百万円の金銭を交付する予定。
トーカイは、病院リネンサプライなど病院運営の周辺業務受託、宿泊施設などへの寝具類の貸与、福祉用具／リースキンブランドの環境美化用品の貸与・販売などを行っている。日本各地に合計73所の事業拠点を展開している。
もみの木は、愛知県内において福祉用具貸与・販売事業、住宅改修事業、不動産事業などを展開している。
本件により、トーカイは、中部地方における顧客基盤の拡大およびシェア向上を図り、シルバー事業をより競争力のある強固なビジネスへと進化させていくことを目指す。
・今後の予定
吸収分割契約締結日 2022年6月7日
吸収分割の効力発生日 2022年8月1日
株式会社トーカイ（9729）の連結子会社であるたんぽぽ薬局株式会社（岐阜県岐阜市）は、株式会社ミック・ジャパン（大阪府大阪市）との間で、ミック・ジャパンが展開するリハビリデイサービス事業、ドラッグストア事業などの各事業の譲り受けについて基本合意に至った。トーカイ及びたんぽぽ薬局は、今後ミック・ジャパンとの協議を進め、ミック・ジャパンが各事業を承継させるために新たに設立した株式会社mikjapan（
株式会社トーカイ（9729）は、完全子会社である株式会社レンテックス（東京都大田区）および大和メンテナンス株式会社（兵庫県姫路市）の2社を吸収合併することを決定した。トーカイを存続会社とする吸収合併方式で、レンテックスおよび大和メンテナンスは解散する。トーカイは、病院リネンサプライなど病院運営の周辺業務受託、宿泊施設などへの寝具類の貸与、福祉用具／リースキンブランドの環境美化用品の貸与・販売などを
株式会社トーカイ(9729)は、会社分割の方法により、中日本信和株式会社（新潟県上越市）の福祉用具貸与事業、福祉用具販売事業および住宅改修事業を承継することを決定した。会社分割の方式は、中日本信和を分割会社とし、トーカイを承継会社とする吸収分割となる。トーカイは、病院リネンサプライや病院運営の周辺業務受託および介護用品のレンタルを行っている。トーカイのグループ企業は、調剤薬局の「たんぽぽ薬局」や病
トーカイ(9729)は、有限会社寝具の山田屋（愛知県大府市）の福祉用具貸与事業、福祉用具販売事業、住宅改修事業及び居宅介護支援事業を、寝具の山田屋を分割会社、トーカイを承継会社とする吸収分割の方法により、承継することを決定した。本会社分割の対価として、トーカイは寝具の山田屋に対し80百万円の金銭を交付する。トーカイは、シルバー事業において、福祉用具の貸与・販売及び住宅改修など、在宅介護をサポートす
トーカイ(9729)は、会社分割の方法により、内藤建設株式会社（岐阜市）の福祉用具貸与事業及び福祉用具販売事業を承継することを決定した。対価としてトーカイは内藤建設に対し6百万円の金銭を交付する。トーカイグループは、シルバー事業について、1996年より福祉用具の貸与・販売及び住宅改修など、在宅介護のサポート事業を展開してきた。現在、東北、関東、中部、関西、中国、四国及び九州地方に合計68か所の事業
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。買収とは「買収」とは、他の企業の株式取得を通じて、経営権を獲得することを指します。新たに自社で事業を立ち上げる場合に比べて、既にその事業分野で実績のある企業を取得するため、スピーディーに展開できる点が特徴です。買収をご検討の方は、希望条件（地
日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援してまいりました。創業33年を迎える2024年4月、いばらき経営相談窓口がスタートします。地方創生プロジェクトの第三弾となる「いばらき経営相談窓口」について、担当コンサルタントに話を聞きました。会社の経営・事業承継に関するご相談は無料、秘密厳守で対応いたします。詳しくはコンサルタントまでお問合せください。いばらき経営相談窓口
「世界一のエンタメ企業」をビジョンに掲げ躍進を続けるGENDA。推進力の中心にM&A戦略があります。その狙いとは？日本M&Aセンターが発刊する広報誌「MAVITA」Vol.3で掲載した、M&Aを戦略の柱に躍進を続けるエンターテイメント企業GENDAの申真衣社長と、サーチファンドの仕組みを利用して経営者となり、事業承継後2年目にして売上高を2倍に伸ばしGENDAにグループインしたアレスカンパニーの大
日本M&Aセンターは、書籍『社長の決断から始まる企業の最高戦略M&A』を東洋経済新報社より発売しました。著者の柴田彰さんに、発刊の経緯と本書に込めた想いを聞きました。M&Aしかないとわかっていても、踏み出せない理由――本書は、経営者が押さえておくべき経営戦略の一つとして、M&Aの特に「譲渡」に特化した書籍です。なぜこのテーマで本を出そうと思われたのですか。日本には二つの大きな課題があります。一つ目
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