アルコニックス株式会社(3036)は、ジュピター工業株式会社（岩手県宮古市）の発行済全株式を取得し連結子会社化することを決定した。
アルコニックスは、非鉄金属およびレアメタル、レアアース等の製品ならびに原材料などの輸出、輸入および国内販売事業を展開している。
ジュピター工業は、精密コネクタ金属端子部品のプレス加工、プレス金型の設計・製作、および一体成形によるコネクタの製造事業を行っている。
本件M&Aにより、アルコニックスは、コネクタ市場のさらなる進展を鑑み、ジュピター工業とシナジー効果創出を目指すとともに、グループにおいてさらなる企業価値向上を目指す。
・今後のスケジュール
株式取得日 2022年4月20日
アルコニックス株式会社（3036）は、100％連結子会社であるアルコニックス・エムティ株式会社（東京都千代田区、ALX－MT）と富士カーボン製造所株式会社（愛知県安城市、FCM－SPC）を吸収合併することを決定した。アルコニックスを存続会社とする吸収合併方式で、ALX－MTとFCM－SPCは解散する。アルコニックスは、非鉄金属等の各種製品・原材料の輸出入及び国内販売、金属加工品及び装置材料等の製造
アルコニックス株式会社（3036）は、2024年5月28日開催の取締役会において、グループ企業再編の一環として、アルコニックスの100％連結子会社であるアルコニックス・エムティ株式会社（東京都千代田区、以下「ALX－MT」）を存続会社とする、同じくアルコニックスの100％連結子会社であるアルコニックス・東北化工株式会社（東京都千代田区、以下「ALX－TCI」）との吸収合併を実施することを決議した。
アルコニックス株式会社（3036）は、株式会社ソーデナガノ（長野県岡谷市）の株式を取得し、連結子会社化することを決定した。取得価格は、デューデリジェンス費用等も含め約8,837百万円。アルコニックスは、非鉄金属およびレアメタル、レアアース等の製品並びに原材料等の輸出、輸入および国内販売を行っている。ソーデナガノは、リチウムイオン電池向け金属プレス部品製造、金型設計製作、機械装置製造を行っている。本
アルコニックス(3036)は、エフ・シー・シー(7296)の連結子会社である東北化工株式会社（栃木県那須烏山市）の全株式を取得することを決定した。取得価額は2,600百万円。アルコニックスは新規設立する100％出資の中間持株会社を通じて、東北化工の株式取得・子会社化を行う。アルコニックスは、進行中の中期経営計画において製造業を中心としたM&Aを推進し、業容の拡大に取り組んでいる。東北化工は、摩擦調
アルコニックス(3036)は、新たに設立する100％出資の中間持株会社アルコニックス・フジ株式会社（仮称）（東京都千代田区）を通じて株式会社富士プレス（愛知県大府市）の全株式を取得することを決定した。取得価額は3,240百万円。アルコニックスは、中期経営計画のビジョンである「商社機能と製造業を融合した非鉄金属の総合企業」を目指し、製造業を中心としたM&Aを推進している。富士プレスは、自動車向け精密
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
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