クレアホールディングス株式会社(1757)は、連結子会社であるトラロックエンターテインメント株式会社（東京都渋谷区、トラロック）の全株式を株式会社トレジャーライフ（東京都港区、トレジャー）へ譲渡することを決定した。 譲渡価額は、20百万円。
クレアHDおよびクレアグループは、都市開発、住宅建設、販売、リフォームや、不動産、広告、コスメティック、オートモービル関連事業を展開している。 トラロックは、アスリートおよびタレントのエージェント・マネジメント業務、イベント企画・運営を行っている。 トレジャーは、スポーツ施設の企画、運営およびその指導業務を行っている。 本件M&Aにより、クレアHDは、トレジャー社のスポーツ施設の企画・運営およびその指導業務事業によるシナジー効果創出を目指し、これまで事業の多角化を積極的に進めてきた課題とする経営資源の配分の効率化を図る。
株式会社創建エース（1757）は、株式会社メディカルサポート（東京都中央区）と株式交換による経営統合を行うことについて、株式交換契約の締結を決定し、締結した。創建エースを株式交換完全親会社とし、メディカルサポートを株式交換完全子会社とする株式交換方法。創建エースは、建設事業、インドアゴルフ事業、イベント事業等を行っている。メディカルサポートは、クリニックの会計事務、受付窓口業務、診療報酬請求事務の
株式会社創建エース（1757）は、株式会社絆ジャパン（東京都新宿区）より、同社事業の一部である「アクア事業」を譲受することを決定した。創建エースグループは、建設事業、オートモービル関連事業、コスメ衛生関連事業を主な事業内容とする。2023年6月に、中小企業ホールディングス株式会社から「株式会社創建エース」に商号を変更した。絆ジャパンは、工務店支援事業など、住宅業界における様々な仕組み・システムを融
中小企業ホールディングス株式会社（1757）は、連結子会社である株式会社JPマテリアル（東京都千代田区）の全株式を、同社代表取締役の茂貴恒氏に譲渡することを決定した。中小企業ホールディングスは、施設の企画・設計・建設のトータルプロデュース等を行うグループの持株会社。JPマテリアルは、自動車用・バイク用オイルの製造・開発・販売、自動車用アフターパーツ卸販売を行っている。JPマテリアルが期待される売上
中小企業ホールディングス株式会社（1757）は、連結子会社である株式会社サニーダ（東京都新宿区）の全株式を邦徳建設株式会社（千葉県松戸市）に譲渡することを決定した。譲渡価額は992千円。中小企業HDは、建設会社など中小企業を傘下に収める持ち株会社。サニーダは、給排水管の衛生診断・設備工事・更生工事などを行っている。邦徳建設は、総合建設業を行っている。受注拡大が見込めず事業継続が困難なサニーダの事業
クレアホールディングス株式会社(1757)は、連結子会社であるクレア株式会社（東京都港区）の全株式を譲渡することを決定した。譲渡価額は、8,476円。クレアHDは、クレアグループは、都市開発、住宅建設、販売、リフォームや、不動産、広告、コスメティック、オートモービル関連事業を展開している。クレアは、太陽光発電システム等の機器の輸入・販売、不動産業、投資事業、医薬品等の企画、製造、販売及び輸出入事業
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
