株式会社土木管理総合試験所(6171)は、株式会社沖縄設計センター（沖縄県那覇市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
土木管理総合試験所は、土質・骨材・岩石等の試験、地質・地盤調査及び解析、環境調査及び分析を行っている。その他、非破壊検査・コンクリート調査、測量・設計、住宅地盤の補強・修正工事、試験機器の開発（全自動平板載荷試験機ほか）、試験機・測定器のレンタル事業、測定器・測定用品・資材のインターネット販売事業を行っている。
沖縄設計センターは、土木・農業土木設計全般、防災・環境調査設計、地質・土質調査及び測量、埋蔵文化財調査、磁気探査業務、施工管理業務、資源循環(廃棄物計画)を行っている。
本件M&Aにより、土木管理総合試験所は、主に設計事業を展開していることから、沖縄設計センターの事業と幅広い分野でシナジー効果創出を目指す。
株式会社土木管理総合試験所（6171）は、100％子会社である株式会社アイ・エス・ピー（北海道札幌市）を合併することを決定した。土木管理総合試験所を存続会社とする吸収合併方式であり、アイ・エス・ピーは解散する。土木管理総合試験所は、土質・地質調査試験、非破壊調査試験、環境調査試験を行っている。アイ・エス・ピーは、土木測量設計プログラムパッケージの開発および販売を行っている。目的土木管理総合試験所グ
株式会社土木管理総合試験所（6171）は、株式会社環境と開発（熊本県熊本市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。土木管理総合試験所は、建設コンサルタント会社。土質・地質調査試験、非破壊調査試験および環境調査試験などの業務を提供している。株式会社環境と開発は、建設コンサルタント会社。産業廃棄物処理施設・再生可能エネルギー発電所の計画・土木設計から許認可手続きまでトータルで行っている。本件M
株式会社土木管理総合試験所(6171)は、株式会社アドバンスドナレッジ研究所（東京都新宿区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。取得価額は、937百万円。土木管理総合試験所は、土質・骨材・岩石等の試験、地質・地盤調査および解析、環境調査および分析、非破壊検査・コンクリート調査、測量・設計、住宅地盤の補強・修正工事、試験機器の開発（全自動平板載荷試験機ほか）、試験機・測定器のレンタル事業、
株式会社土木管理総合試験所(6171)は、株式会社アースプラン（沖縄県名護市）及び株式会社クリエイト（沖縄県名護市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。土木管理総合試験所は、「人々の生活環境が豊かになるために貢献する」を経営理念として、建設コンサルタント業界にて、土質・地質調査試験、非破壊調査試験及び環境調査試験等、幅広い業務をワンストップにて提供している。アースプラン及びクリエイトは、
土木管理総合試験所(6171)は、株式会社アイ・エス・ピー（北海道札幌市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。土木管理総合試験所は、建設コンサルタント業界において、土質・地質調査試験、非破壊調査試験及び環境調査試験等、幅広い業務をワンストップで提供している。アイ・エス・ピーは、土木測量設計プログラムパッケージの開発販売を行っている。本件M&Aにより、土木管理総合試験所は、アイ・エス・ピー
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
