ポピンズホールディングス(東京都渋谷区)は、テンプスタッフ・ウィッシュ株式会社（東京都渋谷区）の全株式をパーソルホールディングス(2181)より取得することを決定した。
テンプスタッフ・ウィッシュは、「株式会社ウィッシュ」に名称変更する。
ポピンズHDは、認可・認証・事業所内保育所から、学童施設やインターナショナルプリスクールの運営まで、保育・子育て支援に関してフルラインを全国で提供している。
テンプスタッフ・ウィッシュは、首都圏において保育所7ヶ所に加えて、学童クラブ、児童館、一時保育施設から、高齢者施設まで合計86ヶ所の運営を行っている。
また、高齢者在宅介護ケアサービスや、最先端の海外幼児教育を社会に還元する教育研修サービスなども展開している。
本件M&Aにより、ポピンズHDグループは、全国で運営する保育・教育施設数が301ヶ所、高齢者向け施設が5ヶ所と拡大する予定。今後は両社の強みを活かすことで保育の質の更なる向上を図る。
パーソルテンプスタッフ株式会社（東京都渋谷区）は、三菱ケミカル株式会社（東京都千代田区）との間で、同社の完全子会社であるエムシーパートナーズ株式会社（東京都千代田区）の株式の95％を譲受することを11月27日付で決定し、子会社化することを発表した。パーソルテンプスタッフは、パーソルホールディングス傘下で人材派遣、紹介予定派遣、アウトソーシングなどの人材サービスを提供している。エムシーパートナーズは
パーソルテンプスタッフ株式会社（東京都渋谷区）は、株式会社青山芸術（東京都港区）との間で株式譲受契約を締結することを10月30日付で決定し、子会社化することを発表した。パーソルテンプスタッフは、パーソルホールディングス傘下の人材派遣、紹介予定派遣、アウトソーシングなどの人材サービスを提供している。パーソルホールディングス傘下、人材サービス領域の中核会社。青山芸術は、建築設計業界向けのマッチングプラ
パーソルホールディングス株式会社（2181）は、GojobSAS（フランス）の発行済み株式の85％（見込）を取得し、同社とその100％子会社及び孫会社計11社を子会社化することを決定した。パーソルホールディングスは、労働者派遣事業・有料職業紹介事業等の事業を行うグループ会社の経営計画・管理並びにそれに付帯する業務を行っている。GojobSASは、AIドリブンの人材派遣プラットフォームを提供している
パーソルホールディングス株式会社（2181）は、完全子会社であるパーソルファシリティマネジメント株式会社（東京都港区）を合併することを決定した。パーソルホールディングスを存続会社とし、パーソルファシリティマネジメントを消滅会社とする吸収合併方式で、パーソルファシリティマネジメントは解散する。パーソルホールディングスは、労働者派遣事業・有料職業紹介事業等の事業を行うグループ会社の経営計画・管理並びに
パーソルホールディングス株式会社（2181）は、BPOSBUの事業の再編を発表した。2024年9月1日にパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（東京都江東区）をパーソルビジネスプロセスデザイン株式会社に商号変更し、同年10月1日付でパーソルテンプスタッフ株式会社（東京都渋谷区）のBPO事業、およびパーソルワークスデザイン株式会社（東京都豊島区）を統合する。パーソルホールディングスは、人材派遣、人材
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
企業グループやM&Aの文脈で登場する「関連会社」という言葉ですが、「子会社と何が違うのか」「出資比率だけで決まるのか」と疑問に感じる方も多いのではないでしょうか。関連会社は単に株式の保有割合で決まるものではなく「経営に対して“重要な影響力”を持っているかどうか」が本質的な判断基準となります。本記事では、会計基準に基づく正確な定義から、判断基準、子会社との違い、持分法の仕組みまでを体系的に解説します
企業グループやM&Aの文脈で頻繁に使われる「子会社」という言葉ですが、「どの基準で子会社と判断されるのか」「関連会社との違いは何か」を正確に理解している方は意外と多くありません。子会社は単に出資比率だけで決まるものではなく、議決権の割合に加えて、経営に対する実質的な支配関係によって判断されます。また、実務では完全子会社や連結子会社といった区分も用いられ、会計やM&Aにおいて重要な意味を持ちます。本
事業の成長や再編を検討する中で、「分社化」という選択肢を目にする経営者も多いのではないでしょうか。分社化は、経営効率の向上や新規事業への挑戦、事業承継対策など、さまざまな目的で活用される組織再編手法です。本記事では、分社化の基本的な仕組み子会社化との違い分社化が向いているケースメリット・デメリット実務上の注意点を、実務目線でわかりやすく解説します。mokuji]分社化とは？分社化とは、企業が自社の
株式譲渡は、中小企業のM&Aにおいて多く用いられる手法の1つです。中小企業の譲渡オーナーにとって魅力的だった株式譲渡益の税務優遇は、2026年度の税制改正により縮小し、売却後の手取りが「従来より減少する」方向で影響が想定されています。そのため税制適用の2027年を前に、中小企業M&Aでは「いつ譲渡するか」の見極めが今後ますます重要になると考えられます。本記事では、株式譲渡の基本や税制改正による影響
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
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「自社はいくらの価値があるのか？」M&Aや事業承継を検討する際、必ず直面するのが企業価値（バリュエーション）という考え方です。しかし、企業価値には「事業価値」「企業価値（EV）」「株式価値」など複数の概念があり、それらを正しく理解しないまま進めてしまうと、「思っていた金額と実際に手元へ残る金額が違う」という結果になりかねません。本記事では、M&A実務の視点から、企業価値（バリュエーション）の基本的
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