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大塚製薬株式会社(4578)は、子会社であるニュートリション エ サンテ社（フランス）を通じて、スペインの大手健康・機能性食品メーカーBICENTURY社の全株式を取得した。
大塚製薬は、ニュートラシューティカルズ関連事業の世界展開を行っている。
BICENTURY社は、スペインにおける健康・機能性食品メーカーの最大手であり、同国内でのダイエット食品の製造販売を主な事業として展開している。
大塚製薬は、本件によりスペインでのニュートラシューティカルズ関連事業の展開を強化するとともに、膨化技術を含む独自の生産設備を有するBICENTURY社の工場を拠点に欧州全域への事業展開の加速を図る。
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大塚ホールディングス株式会社（4578）は、100%子会社である大塚製薬株式会社（東京都港区）の子会社ファーマバイト社（米国カリフォルニア州）が、女性の健康分野に特化した製品の製造販売を行うBonafideHealth,LLC（米国ニューヨーク州）、以下「ボナファイドヘルス社」）を買収した。大塚製薬は、1964年に設立。医薬品・臨床検査・医療機器・食料品・化粧品の製造、製造販売、販売、輸出ならびに
大塚ホールディングス株式会社（4578）の完全子会社である大塚製薬株式会社（東京都千代田区）は、OtsukaAmerica,Inc.（以下、OAI社）を通じて、MindsetPharma,Inc.（カナダトロント、以下マインドセット社）を完全子会社化することについて合意し、契約を締結した。取得価格は、アドバイザリー費用等も含め約85百万カナダドル。※カナダドル為替レート1CAD＝107.79円（2
帝人(3401)グループで人工関節などの埋め込み型医療機器事業を展開している帝人ナカシマメディカル株式会社（岡山県岡山市）は、大塚(4578)グループの大塚メディカルデバイス株式会社より、子会社であるKiSCO株式会社（兵庫県神戸市）の脊椎および外傷（骨折）事業を買収し、吸収分割により同事業を承継する契約を締結した。帝人ナカシマメディカルは、人工関節、骨接合材料、脊椎等の医療機器の開発、製造、販売
大塚ホールディングス(4578)の完全子会社である大塚製薬株式会社（東京都千代田区）は、DaiyaFoodsInc.（カナダ・バンクーバー、デイヤ社）の全株式を大塚製薬の完全子会社を通じて取得する契約を締結した。プラン・オブ・アレンジメント（PlanofArrangement：カナダ法上認められている友好的企業買収手法）の手法により現金で取得し完全子会社化する。取得価額は約361億円。デイヤ社は、
大塚ホールディングス株式会社(4578)は、子会社である大塚製薬株式会社の間接子会社であるジャイアントハーベストLtd.が、保有する維維食品飲料股份有限公司(中国）の株式18.95％を安信乾盛財富管理（深セン）有限公司(同国）と方正証券股份有限公司(同国）へ譲渡する契約を締結した。維維食品飲料股份は、豆乳、牛乳及び白酒の製造販売等を行っている。大塚グループは、維維食品飲料と共に大豆食品を中国及びア
本記事では、クロスボーダーM&Aのスキームとして一般的な株式譲渡の場合に締結される株式譲渡契約書（英語ではSPA、SharePurchaseAgreementやStockPurchaseAgreementと表記されます。）について解説します。株式譲渡契約書（SPA）の一般的な内容一般的な株式譲渡契約書は概ね以下のような項目で構成されていることが多いです。売買の基本事項クロージング及びクロージング条
この記事では、クロスボーダーM&Aの手法として用いられることの多い株式譲渡について、基本的な事項をご紹介させていただきます。クロスボーダーM&Aとは日本企業が外国企業を譲り受けるIn-OutM&Aと外国企業が日本企業を譲り受けるOut-InM&Aを、国境をこえて行われるM&Aということで、クロスボーダーM&Aと呼びます。海外M&Aという呼ばれ方をする場合もあります。@sitelink株式譲渡とは株
中堅・中小企業のM&Aで、最も多く用いられるスキームが株式譲渡です。本記事では、株式譲渡の概要、メリットやデメリット、手続きの流れ、税金についてM&Aに精通した税理士がご紹介します。日本M&Aセンターは株式譲渡をはじめ、様々なスキームのM&Aを経験・実績豊富なチームがご支援します。詳しくはコンサルタントまでお尋ねください。M&A・組織再編に関するご相談はこちらから株式譲渡とは株式譲渡は、譲渡対象企
本記事では、ベトナムでのM&Aの特徴と代表的な課題について解説します。（本記事は2022年に公開した内容を再構成しています。）比較的に小粒である、ベトナムM&A案件ベトナムのM&A市場は、ここ数年は年間平均300件程度で推移、Out-Inが全体投資額の約6～7割を占め、その中で日本からの投資件数はトップクラスです（2018年：22件、2019年：33件、2020年：23件）。興味深いことに、1件当
本記事では、クロスボーダーM&Aで最も重要であるPMIについて、インドネシアの場合を用いてお話しします。（本記事は、2022年に公開した記事を再構成しています）M&Aのゴールは“成約”ではありません。投資側の日本企業と投資を受ける海外の現地企業両社が、思い描く成長を共に実現できた時がM&Aのゴールです。特にインドネシア企業とのM&Aは、他のASEAN諸国と比較しても難易度は高く、成約に至ってもそれ
近年アジアなど成長著しい市場をターゲットに、海外M&Aを検討する中堅・中小企業は増えております。しかし、海外M&Aでは日本国内で実施するM&A以上にノウハウが不足していることが多く、海外M&Aを実施するハードルが高いと言わざるを得ません。そこで本記事では、日本M&Aセンター海外事業部の今までの経験を踏まえて、海外M&Aの内容や実施される目的、またメリットや注意点・リスクなどさまざまなポイントについ
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