住友重機械工業株式会社（6302）の子会社であるSumitomo Machinery Corporation of America（米国バージニア州、以下：SMA）は、Riverside Spline & Gear Inc.（米国ミシガン州、以下：Riverside社）の事業を買収した。
SMAは、米国におけるサイクロ®減速機等の製造、販売及びその他のPTC製品の販売を行っている。
Riverside社は、歯車部品の製造を行っている。
SMAは、パワートランスミッション製品の長期的な成長戦略の一環として、サプライチェーンの強化と米国での製造能力拡大を推進している。
Riverside社は、米国中西部に拠点を構え、その戦略的な立地に加え、納期・品質・価格は高い評価を得ており、住友重機械グループの顧客重視の成長戦略に合致した。
本事業買収により、歯車製造における高い技術力がSMAに加わることで、SMAにおける北米全域のサプライチェーンの強化と顧客への迅速かつ安定した供給体制の強化を図る。
株式会社IHI（7013）は、住友重機械工業株式会社（6302）の子会社である住友重機械搬送システム株式会社（東京都品川区）の機械式駐車場事業（以下：対象事業）を、IHIの連結子会社であるIHI運搬機械株式会社（東京都中央区）に、吸収分割により承継することを決定した。住友重機械搬送システムを分割会社、IHI運搬機械を承継会社とする吸収分割方式。住友重機械搬送システムは、運搬機械、物流機械、駐車装置
住友重機械工業株式会社（6302）は、100％子会社である住友重機械ハイマテックス株式会社（愛媛県新居浜市）及び住友重機械ファインテック株式会社（岡山県倉敷市）を吸収合併することを決定した。住友重機械工業を存続会社とする吸収合併方式で、住友重機械ハイマテックス及び住友重機械ファインテックは解散する。住友重機械工業は、一般産業機械から精密制御機械まで、各種産業機械の製造販売を行っている。住友重機械ハ
住友重機械イオンテクノロジー株式会社（東京都品川区）は、完全子会社の株式会社センス（愛媛県西条市）と2025年1月1日付けで合併することを決定した。住友重機械イオンテクノロジーを存続会社、センスを消滅会社とする吸収合併方式。住友重機械イオンテクノロジーは、イオン注入装置の開発・製造・販売およびサービスを手掛けている。センスは、中古装置の買取販売、装置の移設、中古部品販売などイオン注入装置に関するさ
住友重機械工業株式会社（6302）は、株式会社SCREENセミコンダクターソリューションズ（京都府京都市、以下：SCREENSPE社）の子会社であるLaserSystems&SolutionsofEuropeSASU（フランス、以下：LASSE社）の株式を100％取得することを決定した。なお、SCREENSPE社から住友重機械工業への株式譲渡は、2024年11月を予定している。住友重機械工業は、一
住友重機械工業株式会社（6302）は、住友重機械工業100％子会社である住重特機サービス株式会社（東京都西東京市）の防衛装備品及び海上保安用装備品の製造、修理、保全及び販売並びに在庫物品の管理、輸送及び梱包に関する受託業務に関する事業を吸収分割し、住友重機械工業へ承継することを決議した。住重特機サービス株式会社を分割会社とし、住友重機械工業を承継会社とする吸収分割方式。住友重機械工業は、一般産業機
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
事業譲渡は、M&Aスキームの1つであり、経営戦略の一環として注目される手法です。本記事では、事業譲渡の概要について詳しく解説します。この記事のポイント事業譲渡は企業が事業の一部または全部を他社に売却する取引で、経営権は売り手に残る。事業譲渡は、売り手が不採算部門を手放す際や、経営資源を集中させたい場合に有効である。売り手には法人税や消費税が発生し、買い手は不動産取得税や登録免許税が課せられる。mo
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
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