株式会社ワキタ（8125）は、H.U.グループホールディングス株式会社（4544）と、同社子会社であるケアレックス株式会社（東京都港区）の株式を80％取得する契約を締結した。
ワキタグループは、福祉用具の卸レンタル業を主要事業として、全国展開している。
ケアレックスは、車いすや介護用ベッド等の福祉用具レンタル卸事業を展開している。
本件M&Aにより、福祉用具の卸レンタル業の規模及びエリア拡大を図る。
| 異動前の所有株式数 | 0株（議決権の数：0個）（議決権所有割合：0.0％） |
| 取得株式数 | 7,200株（議決権の数：7,200個） |
| 取得価額 | 5,200百万円 |
| 異動後の所有株式数 | 7,200株（議決権の数：7,200個、議決権所有割合：80％） |
株式譲渡実行日：2025年11月28日（予定）
H.U.グループホールディングス株式会社（4544）の連結子会社である富士レビオ・ホールディングス株式会社（東京都港区）傘下のFujirebioDiagnostics,Inc.（米国ペンシルベニア州）は、PlasmaServicesGroup,Inc.（米国ニュージャージー州、以下：PSG社）を買収した。富士レビオグループは、研究開発型企業で、テクノロジーやバイオマーカー製品を提供している。PSG
株式会社ワキタ（8125）は、連結子会社である信陽機材リース販売株式会社（長野県上田市）を通じて保有する、株式会社クリーン長野（長野県上田市）の全株式について、株式会社カンエツ（新潟県新潟市）へ譲渡することを決定した。信陽機材リース販売は、建設機械レンタル・販売・修理、くさび式足場施工を行っている。クリーン長野は、仮設機器のレンタル、簡易ハウス・仮設トイレのレンタル及び管理を行っている。カンエツは
株式会社ワキタ（8125）は、日東レンタル株式会社（栃木県小山市）の株式を90％取得し、子会社とすることを決定した。ワキタは、建機事業（土木・建設機械、荷役運搬機械等の販売及び賃貸）、商事事業（映像・音響機器等の販売、介護用品・介護機器の販売及び賃貸）等を行っている。日東レンタルは、土木・建設機械の製造販売事業を行っている。目的ワキタグループは、土木・建設機械の販売及び賃貸などを主力事業として全国
株式会社テンクー（東京都文京区）は、H.U.グループホールディングス株式会社（4544、以下HUグループ）の連結子会社である株式会社エスアールエル（東京都港区、以下SRL）との間に戦略的提携に関する基本合意を締結した。また、HUグループのコーポレート・ベンチャーキャピタル機能を担うMSFキャピタルパートナーズ合同会社（東京都港区、以下MSF）を引受先とする第三者割当増資を実施した。テンクーは、ゲノ
株式会社ワキタ（8125）は、株式会社ニチイホールディングス（東京都千代田区）より、同社子会社である株式会社ニチイケアネット（東京都千代田区）を譲り受ける。ワキタは、土木・建設機械の販売・賃貸などを主力事業として行っている。ニチイホールディングスは、介護事業や医療関連事業等を行うグループの持株会社。ニチイケアネットは、福祉用具レンタル卸、および販売卸事業、福祉用具カタログ製作事業を行っている。ワキ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
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