株式会社荏原製作所（6361）のグループ会社であるHayward Gordon ULC（カナダ、以下「HGULC」）とEBARA Pumps Canada Corporation（カナダ、以下「EPCC」）およびScott Turbon Mixer, Inc.（米国、以下「STM」）は、2024年6月30日に合併および新社名への変更を行った。
HGULCは、産業用ポンプやミキサーを展開している。
EPCCは、標準ポンプを展開している。
STMは、サニタリーミキサーを展開している。
①HGULCとEPCCが合併し、「EBARA HG ULC」を設立
②STMは、「EBARA Mixers Inc.」に社名変更
各社の専門知識やリソースを統合し、高付加価値のある製品と革新的なソリューションを提供していく。
荏原グループは、ESG重要課題に取り組むことで、持続可能な開発目標（SDGs）の達成を目指し、企業価値の向上を図る。
インフロニア・ホールディングス株式会社（5076、以下：インフロニアHD）は、水ing株式会社（東京都港区）全株式を、株式会社荏原製作所（6361）、日揮ホールディングス株式会社（1963）及び三菱商事株式会社（8058）より取得し、完全子会社化することを決定した。なお、本件取引に伴い、水ingはインフロニアHDの特定子会社に該当することとなる。インフロニアグループは、総合インフラサービス企業とし
三菱電機株式会社（6503）は、株式会社荏原製作所（6361、以下：荏原）に、三相モータおよびIPM（InteriorPermanentMagnet：内部永久磁石）モータ事業と、タイの三菱電機子会社MitsubishiElectricAutomation(Thailand)Co.,Ltd.が事業展開する産業用モータ、ポンプおよびダイカスト事業を譲渡することを決定した。三菱電機は、社会システム、エネ
株式会社荏原製作所（6361）は、2024年10月31日付で、ブラジル子会社のEBARABOMBASAMÉRICADOSULLTDA.（ブラジル、以下：EBAS）を通じて、AsanvilS.A.（ウルグアイ）の発行済株式の80％を取得し、同社をEBASの子会社とした。荏原製作所は、建築・産業、エネルギーインフラ、環境、精密・電子の各市場へ向けて、幅広い製品（ポンプ、冷熱機械、送風機、コンプレッサ・
株式会社荏原製作所（6361）は、連結子会社である荏原冷熱システム（中国）有限公司（以下、ERSC）、荏原機械（中国）有限公司（以下、EMC）、嘉利特荏原泵業有限公司（以下、EGP）、合肥荏原精密機械有限公司（以下、HEPM）4社の持分を、同じく連結子会社である荏原（中国）有限公司（中国北京市、以下ECC）に現物出資することを決定した。なお、現物出資により、ECCは荏原製作所の特定子会社となる。荏
株式会社荏原製作所(6361)は、VansanMakinaSanayiveTicaretA.Ş.(トルコイズミル市、バンサンマキナ社)とVansanMakinaMontajvePazarlamaA.Ş.(トルコイズミル市、バンサンモンタージ社)を傘下に持つÇiğliSuTeknolojileriA.Ş.(トルコイズミル市、シグリス社)の全発行済株式を取得する株式譲渡契約を現株主との間で締結した。取
ベトナム・シンガポールで40件超の案件に携わったコンサルタントが語る、中堅企業でも挑める海外M&Aの現実と、成否を分ける現地支援の力とは。海外M&Aサイトを見る＞海外M&Aは、本当に「大企業だけのもの」なのか「海外企業の買収なんて、体力のある大企業の話だ」「言葉も商習慣も違う国で、日本のやり方が通用するはずがない」。海外M&Aという選択肢を前に、多くの経営者がまずこう考えます。円安と国内市場の縮小
2026年9月1日、日本M&Aセンターの海外事業10周年を記念し、シンガポールのマリーナベイ・サンズで記念イベントを開催しました。日本およびASEAN各国から約350名の関係者が集い、これまで歩んできた軌跡を振り返るとともに、未来への展望を共有しました。イベントの模様を紹介します。新しくなった海外M&Aサイトを見る＞2名でスタートした海外事業が10年で約65名体制に！日本M&Aセンターは2016年
OnSeptember1,2026,NihonM&ACenterheldacommemorativeeventatMarinaBaySandsinSingaporetocelebratethe10thanniversaryofitsoverseasbusiness.Approximately350stakeholdersfromJapanandacrossASEANgatheredtolookba
日本M&Aセンターは2026年8月20日～22日、「アセアン現地視察型M＆Aプログラム」をベトナム・ホーチミンで開催しました。日本各地から中堅・中小企業の経営者ら10社14名が参加し、ベトナム経済やクロスボーダーM&Aの最前線を学ぶとともに、実際にM&Aを実行した企業の現場を視察しました。プログラムの様子は、2026年9月6日に放送されたNHKスペシャル「円安解剖私たちの暮らしはどうなる」でも紹介
企業の合併は、競争が激化するビジネス環境において、成長戦略の一環として注目されています。合併を通じて、企業は資源の最適化や市場シェアの拡大、技術革新の促進を図ることができます。しかし、成功する合併には戦略的な計画と文化の統合が欠かせません。本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
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