株式会社テレビ東京ホールディングス（9413）の完全子会社である株式会社テレビ東京ダイレクト（東京都港区）は、株式会社リアルマックス（広島県広島市）の株式51％を同社の創業者であり代表取締役社長の青松勇介氏から取得した。
テレビ東京ダイレクトは、テレビ通販・食品通販事業、旅事業を行う会社。テレビ通販事業において、ゴルフ関連商品の販売に注力している。
リアルマックスは、ゴルフ用品ECサイト「アトミックゴルフ」を運営している。
本件M&Aによりテレビ東京ダイレクトは、テレビショッピングでのノウハウに加えて、ゴルフ関連商品EC事業者であるリアルマックスと提携することで、2社の協業によるゴルフ事業の拡大を実現する。
株式会社テレビ東京（東京都港区）は、Q-nine株式会社（東京都豊島区）の全発行株式を取得し、完全子会社化した。テレビ東京は、地上波放送を中心とした放送事業及び放送番組等を二次的に利用する権利、その他放送から派生する権利を利用する事業を中心としたライツ事業を行っている。Q-nineは、年間約400件のイベントを実施するイベント会社。eスポーツのほか音楽フェス、アニメ、ビジネス関連など幅広いイベント
株式会社テレビ東京（東京都港区）は、POPSWorldwide（以下、POPS社）に300万米ドル（約4億5000万円）を出資し、資本業務提携をした。テレビ東京は、地上波放送を中心とした放送事業者。株式会社テレビ東京ホールディングス（9413）の完全子会社。POPS社に対し、ファミリー層向けアニメ作品を供給していた。POPS社は、東南アジアで映像配信を行う事業者。自社アプリケーションとYouTub
株式会社テレビ東京（東京都港区）は、DigitalEntertainmentAssetPte.Ltd.（シンガポール、以下DEA社）に対し、「SAFE（将来株式取得略式契約スキーム）型転換社債※」により、約3億円を出資した。テレビ東京は、地上波放送を中心とした放送を行う事業者。株式会社テレビ東京ホールディングス（9413）の完全子会社。DEA社は、暗号化技術のNFT（非代替性トークン）※を用いたゲ
株式会社テレビ東京ホールディングス(9413)は、子会社である株式会社テレビ東京コマーシャル（東京都港区）が、同子会社の株式会社テレビ東京ヒューマン（東京都港区）を吸収合併し、新たに会社を設立することを発表した。本件は、テレビ東京コマーシャルを存続会社、テレビ東京ヒューマンを消滅会社とする吸収合併方式とする。株式の発行または金銭等の割り当てはない。テレビ東京HDは、株式等の保有を通じて企業グループ
株式会社テレビ東京ホールディングス(9413)は、アニメ専門のCS放送『AT-X』を運営する株式会社エー・ティー・エックス（東京都港区）を完全子会社にした。本件では、テレビ東京HD傘下の株式会社テレビ東京（東京都港区）と株式会社テレビ東京メディアネット（東京都港区）を通じて保有していた52.58％の株式に加え、テレビ東京がグループ外の企業が持つ全てのエー・ティー・エックスの株を追加取得した。取得価
株式譲渡は、中小企業のM&Aにおいて多く用いられる手法の1つです。中小企業の譲渡オーナーにとって魅力的だった株式譲渡益の税務優遇は、2026年度の税制改正により縮小し、売却後の手取りが「従来より減少する」方向で影響が想定されています。そのため税制適用の2027年を前に、中小企業M&Aでは「いつ譲渡するか」の見極めが今後ますます重要になると考えられます。本記事では、株式譲渡の基本や税制改正による影響
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
買収されるとどうなる？生じる変化とは企業買収されると、会社の存続のほか、社員や取引先への影響が懸念されますが、中小企業のM&Aでは株式譲渡のスキームで、会社の法人格がそのまま存続するケースが一般的です。譲受け企業（買い手）の方針にもよりますが、会社の法人格だけでなく、事業用の機械設備、取引先、顧客、従業員などもそのまま引き継がれるケースが多く見られます。友好的買収がほとんどを占める中小企業のM&A
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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