株式会社TOKAIホールディングス（3167）の連結子会社である株式会社TOKAIコミュニケーションズ（静岡県静岡市）は、株式会社ジェイ・サポート（福岡県福岡市）の株式を取得し、連結子会社化した。
TOKAIコミュニケーションズは、TOKAIグループの情報通信事業を担っており、個人向け・法人向け両方に対してサービスを提供している。
ジェイ・サポートは、コンピュータソフトウェアの開発・製造・販売などを行っている。物流業界向けのソリューション開発に特化している。
本件M&AによりTOKAIコミュニケーションズは、ジェイ・サポートの物流業界向けのソリューション開発力と、TOKAIコミュニケーションズのネットワークおよびクラウド領域の技術力を組み合わせることで、システム開発の体制強化・サービス提供範囲の拡大などを図る。
株式会社TOKAIコミュニケーションズ（静岡県静岡市）は、子会社である株式会社アムズブレーン（岡山県岡山市）と株式会社アムズユニティー（岡山県岡山市）の組織再編（合併）及び存続会社となるアムズブレーンの商号を「株式会社アムズユニティー」に変更することを発表した。アムズブレーンを存続会社、アムズユニティーを消滅会社とする吸収合併方式。アムズブレーンは、ソフトウェアの受託開発・販売を行っている。アムズ
株式会社TOKAIホールディングス（3167）は、子会社である株式会社TOKAIコミュニケーションズ（静岡県静岡市、以下：TOKAICOM）が、株式会社ジーアンドエフ（東京都新宿区）の株式を取得し、完全子会社化したことを発表した。TOKAICOMは、デジタル社会の基盤を支える「クラウド」「ネットワーク」「システム」の3つを柱に、顧客に最適なソリューションを提供している。ジーアンドエフは、首都圏にお
株式会社TOKAIホールディングス（3167）の連結子会社でLPガス販売などのエネルギー事業を担う株式会社TOKAI（静岡県静岡市）が、株式会社フジプロ（神奈川県茅ケ崎市）の株式を取得する株式譲渡契約を締結した。株式取得の理由TOKAIは、全国約100万件の顧客基盤を擁するLPガス・宅配水をはじめとしたリテール事業を中心に、静岡県・中京圏（愛知県・岐阜県・三重県）・神奈川県で建築、設備工事、不動産
株式会社TOKAIホールディングス（3167）の子会社で、グループの情報通信事業を担う株式会社TOKAIコミュニケーションズ（静岡県静岡市、以下TOKAICOM）が、株式会社ユー・アイ・エス（東京都千代田区）の株式を取得する株式譲渡契約を締結し、同社を連結子会社化した。TOKAICOMは、ネットワーク・データセンター・システム開発を三位一体で展開するワンストップサービス企業として、個人向けから法人
株式会社TOKAIホールディングスの完全子会社の株式会社TOKAI（静岡県静岡市）は、株式会社ウッドリサイクル（岐阜県下呂市）の株式を取得し、子会社化することを決定した。TOKAIホールディングスは、エネルギー事業・情報通信事業等を行う子会社の経営管理およびそれに付帯または関連する業務を行っている。TOKAIは、LPガス・宅配水事業を中心に、建築・設備工事・不動産売買事業などを展開している。ウッド
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
