杉田エース株式会社(7635)は、フヨー株式会社（東京都墨田区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
杉田エースは、建築金物、建築関連資材全般およびDIY用品の卸売を行っている。自社ブランド「ACE」において建築金物・建築資材を扱っている。
フヨーは、建材部門と化成品部門を主軸に事業を展開。建材部門では、シーリングなどのバックアップ材であるフヨーバッカーやフヨータイトを開発。化成品部門では、独自の高度粘着・接着加工技術を生かした、IT関連機器や情報関連機器に様々な素材と加工を提供している。
本件M&Aにより、杉田エースは、グループの取扱商材拡大とともに、全国的な営業網・物流拠点を活用したシナジー効果創出を目指す。
・今後のスケジュール
株式譲渡実行日 2022年3月31日
株式会社UMK（東京都墨田区）が2025年11月13から実施していた、杉田エース株式会社（7635）に対する公開買付け（TOB）が2025年12月25日をもって終了した。応募株券等の総数（2,930,441株）が買付予定数の下限（1,683,035株）以上となったため成立している。本件は、マネジメント・バイアウト（MBO）の一環。杉田エースは、東京証券取引所スタンダード市場に上場しているが、所定の
杉田エース株式会社（7635）は、マネジメント・バイアウト（MBO）の実施を発表した。株式会社UMK（東京都墨田区）が公開買付け（TOB）により、杉田エースの普通株式を取得する。一連の手続きが完了すれば、杉田エース株式は上場廃止となる見通し。UMKは、本公開買付けによる杉田エース株式の取得及び所有を目的として、杉田エースの取締役副社長である杉田力介氏により設立、同氏が代表取締役を務める。杉田エース
株式会社杉田エース(7635)は、株式会社水澤金物（北海道北見市）の全株式を取得し、完全子会社化することを決定した。杉田エースは建築用金物を柱とする建材商社で、開発も行っている。水澤金物は、建築金物等の卸売事業及び金物建具工事業において道東地区における安定した営業基盤を有している。杉田エースは本件により、グループの業容拡大と相乗効果の実現を通じた収益力の向上を目指す。●今後のスケジュール株式取得日
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
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