SREホールディングス株式会社（2980、SRE HD）とソニーネットワークコミュニケーションズスマートプラットフォーム株式会社（東京都渋谷区、SNCSP）は、SRE HDがSNCSPの株式を一部取得する資本提携を行った。
SRE HDは、不動産事業、AIクラウド＆コンサルティング事業を展開している。
SNCSPは、MVNO事業者へのシステムや業務の支援提供およびIoTサービス事業者へのモバイルコネクティビティを提供している。
本提携により、SRE HDとSNCSPは、AI×IoTによるエッジコンピューティングの展開に取り組み、幅広い産業における実環境のデジタルトランスフォーメーション（DX）に貢献する。
ソニーグループ傘下の株式会社アニプレックス（東京都千代田区）は、株式会社EGGFIRM（東京都中野区）の全株式を取得し、完全子会社化した。アニプレックスは、アニメーションを主とした映像・音楽作品の企画製作、ゲームの企画・開発、それらに関連するライセンス、商品企画・販売、興行を行っている。代表作に「鬼滅の刃」がある。EGGFIRMは、アニメーションの企画・制作等を行っている。アニメ「無職転生～異世界
ソニーグループ株式会社（6758）傘下のソニー株式会社（東京都港区）は、テレビ事業を分離し、TCLElectronicsHoldingsLimited（中国広東省、以下：TCL）との合弁会社に承継することを発表した。ソニーは、ソニーグループにおいて、エンタテインメント・テクノロジー&サービス（ET&S）事業を担っている。TCLは、中国の家電大手で、ディスプレイ事業、イノベーション事業、インターネッ
ソニーグループ株式会社（6758）の完全子会社である株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメント（東京都千代田区、以下：SME）及びSonyPicturesEntertainmentInc.（米国カリフォルニア州、以下：SPE）は、WildBrainLtd.（カナダ・オンタリオ州）との間で、WildBrainが間接的に保有するPeanutsHoldingsLLCの持分約41％の全てを、SME及び
ソニーグループ株式会社（6758：以下、ソニー）と、株式会社バンダイナムコホールディングス（7832：以下、バンダイナムコ）は、業務提携契約の締結を発表した。また、ソニーはバンダイナムコの株式1,600万株を約680億円で取得することに合意。本株式取得により、ソニーはバンダイナムコの発行済株式総数の約2.5％を保有する株主となる。ソニーは、エレクトロニクス、ゲーム、エンタテインメント、金融など幅広
株式会社KADOKAWA（9468）は、ソニーグループ株式会社（6758）との間で資本業務提携契約を締結するとともに、同社を割当予定先とする第三者割当による新株式の発行を行うことを決定した。KADOKAWAは、出版、アニメ・実写映像、ゲーム、Webサービス、教育・EdTechなどの事業を展開するソニーグループは、ゲーム＆ネットワークサービス事業、音楽事業、映画事業、エレクトロニクス・プロダクツ事業
日本M&Aセンター、日刊工業新聞社共催「事業承継&高収益化戦略セミナー」が2021年12月に東京と大阪の2会場においてハイブリット形式（対面とオンライン）で行われました。製造業の高収益化と事業承継をテーマに、製造業に精通した日本M&Aセンターのコンサルタントが講師となって、中堅・中小企業の経営者向けに経営戦略のヒントを、事例を交えながら紹介しました。東京会場では、日本M&Aセンターダイレクトマーケ
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
企業の競争力を強化するために、一社単独ではなく、複数の企業がそれぞれ持つ経営資源を提供し合い、複合的なシナジー効果を目指す場合があります。このような形態の一つが、資本提携です。本記事では、資本提携の概要、メリットやデメリット、主な流れについて解説します。この記事のポイント資本提携は、企業が資金や技術を提供し合い提携関係を築く手法。一方の企業が相手企業の株式を取得して提携関係を築くケースが一般的。資
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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