株式会社フーバーブレイン(3927)は、Digital Entertainment Asset Pte. Ltd.（シンガポール、DEA社）への資本参加および業務提携することを決定した。
フーバーブレインは、サイバーセキュリティソリューションの提供、テレワーク環境の構築、生産性およびクオリティオブライフの向上支援を行っている。
DEA社は、ブロックチェーンエンターテイメントプラットフォーム「PlayMining」を開発・運営している。
本提携により、フーバーブレインは、DEA社のブロックチェーン技術を利用したデジタルアセット取引プラットフォームデジタルデータの管理、活用を図りうる可能性に期待することから、フーバーブレインの有する技術と、DEA社およびDEA社共同代表者椎名氏の有する知見との融合によって、製品の革新性を高めるとともに、事業領域の更なる拡大を目指す。
・今後のスケジュール
出資の払込期日 2021年3月22日
株式会社フーバーブレイン（3927）は、株式会社ProofX（東京都渋谷区）の発行済株式の一部（議決権所有割合51.0％）を取得し、連結子会社化することを決定した。また、ProofXの代表取締役CEO夏目亮太氏（以下：夏目氏）を、フーバーブレインのCAIO（チーフAIオフィサー）に迎える。フーバーブレインは、サイバーセキュリティソリューションの提供、テレワーク環境の構築、生産性およびクオリティオブ
株式会社フーバーブレイン（3927）は、株式会社YouthPlanet（東京都台東区）の発行済株式の一部を取得し、連結子会社化することを決定した。フーバーブレインは、ITツール事業、ITサービス事業を展開している。YouthPlanetは、中途人材紹介、新卒人材紹介、RPO（採用代行業務）サービス等を提供している。目的フーバーブレインは、ITサービス事業において、中期的な成長戦略として「IT人材領
株式会社フーバーブレイン（3927）は、連結子会社のイチアール株式会社（東京都千代田区）の株式を追加取得し、完全子会社化することを決定した。フーバーブレインは、マルウェア検出サービスなどの情報セキュリティソリューションを提供している。イチアールは、SES事業、受託開発等を行っている。背景・目的フーバーブレインは、2024年10月にイチアールの発行済み株式の51.4％を取得し連結子会社化したが、株主
株式会社フーバーブレイン（3927）は、株式会社ARPEGGIO（東京都目黒区、以下：ARP社）の発行済株式の一部（議決権所有割合51.7％）を取得し、フーバーブレインの連結子会社とすることを決定した。フーバーブレインは、サイバーセキュリティソリューションの提供、テレワーク環境の構築、生産性およびクオリティオブライフ向上支援等を行っている。ARP社は、SES事業、教育事業等を行っている。背景・目的
株式会社フーバーブレイン（3927）は、イチアール株式会社（東京都渋谷区）の発行済株式の一部（議決権所有割合51.4％）を取得し、フーバーブレインの連結子会社とすること及び本株式取得の対価の一部として第三者割当による自己株式の処分を行うことを決定した。フーバーブレインは、サイバーセキュリティソリューションの提供、テレワーク環境の構築、生産性およびクオリティオブライフ向上支援等を行っている。イチアー
企業が成長戦略を描くうえで、「資本提携」という選択肢が検討される場面は少なくありません。資本提携は、単独での成長が難しい場合や、新たな市場・技術へスピーディーにアクセスしたい場合に有効な戦略です。本記事では、資本提携とは何かを軸に、業務提携・M&Aとの違い、メリット・デメリット、検討時のポイントまでわかりやすく解説します。mokuji]資本提携とは？資本提携とは、企業同士が資本（株式）を持ち合う、
焼き菓子や珍味類の製造販売を行う銀の汐や、高級米菓の製造販売を行う三州製菓などをグループに持つミクシオホールディングス株式会社（本社：広島県呉市）が、インドネシアの上場会社で多くのヒット製品を持つ菓子メーカー「TAYSBAKERS」との資本業務提携を締結し、「TAYSBAKERS」の主力商品である“TRICKS”の日本独占輸入販売権を取得しました。2023年10月24日（火）に、両社が日本M＆Aセ
日本M&Aセンター、日刊工業新聞社共催「事業承継&高収益化戦略セミナー」が2021年12月に東京と大阪の2会場においてハイブリット形式（対面とオンライン）で行われました。製造業の高収益化と事業承継をテーマに、製造業に精通した日本M&Aセンターのコンサルタントが講師となって、中堅・中小企業の経営者向けに経営戦略のヒントを、事例を交えながら紹介しました。東京会場では、日本M&Aセンターダイレクトマーケ
ベトナム・シンガポールで40件超の案件に携わったコンサルタントが語る、中堅企業でも挑める海外M&Aの現実と、成否を分ける現地支援の力とは。海外M&Aは、本当に「大企業だけのもの」なのか「海外企業の買収なんて、体力のある大企業の話だ」「言葉も商習慣も違う国で、日本のやり方が通用するはずがない」。海外M&Aという選択肢を前に、多くの経営者がまずこう考えます。円安と国内市場の縮小に危機感を抱きながらも、
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