ユアサ商事株式会社(8074)は、中川金属株式会社（東京都千代田区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
ユアサ商事は、複合専門商社グループとして、7つのコア事業を展開。
また、海外事業、ロボ（AI）＆IoT事業、新流通事業、環境・エネルギーソリューション事業、レジリエンス＆セキュリティ事業という5つの成長分野の事業も展開している。
中川金属は、切削工具をはじめとする機械・工具・関連機器の販売を行っている。
本件M&Aにより、ユアサ商事は、両社の強みとユアサ商事グループの有する幅広い商品ラインナップ、豊富な機能を活かし、事業領域の一層の拡大・拡充を図り、持続的な成長を目指す。
ユアサ商事株式会社（8074）は、協栄ジェネックス株式会社（東京都目黒区）及びフジクレスト株式会社（東京都大田区）の株式を取得し、子会社化することを決定した。協栄ジェネックスは全株式、フジクレストは60％の株式を取得する。ユアサ商事は、産業機器、工業機械、住設・管材・空調、建築・エクステリア、建設機械、エネルギー、その他分野に関する製品販売やサービスを提供している。協栄ジェネックス及びフジクレスト
ユアサ商事株式会社（8074）は、株式会社ラインナップ（愛知県名古屋市）の発行済全株式を取得して子会社とすることを決定、株式譲渡契約を締結したことを発表した。ユアサ商事は、コア事業として、産業機器部門、工業機械部門、住設・管材・空調部門、建築・エクステリア部門、建設機械部門、その他（エネルギー・消費財・木材など）を展開している。ラインナップは、東海圏を中心にイベント設営事業・ファニシング事業等を展
ユアサ商事株式会社（8074）は、連結子会社である株式会社サンエイ（神奈川県横浜市）が、同じく連結子会社である株式会社高千穂（神奈川県横浜市）を合併することを決定した。サンエイを存続会社とする吸収合併方式で、高千穂は解散する。サンエイは、住宅設備機器、建材、空調機器の販売・施工、新エネルギー機器の販売・施工を行っている。高千穂は、リフォーム工事業を行っている。目的本合併により、高千穂の事業リソース
ユアサ商事株式会社(8074)は、株式会社丸建サービス（愛知県名古屋市）の株式を取得し、子会社することを決定した。株式所有割合は、93.4％となる。ユアサ商事は、ユアサ商事は、複合専門商社グループとして、産業、くらし、住設・管材・空調、建設・エクステリア、建設機械、エネルギー、消費財・木材部門の7つのコア事業を展開している。丸建サービスは、建設機械の修理、メンテナンス事業を行っている。本件M&Aに
ユアサ商事株式会社(8074)は、connectome.design株式会社（東京都千代田区、COD）資本業務提携に関する合意書及び株式譲渡契約書を締結することを決定した。ユアサ商事は、約6,000社の仕入先ネットワークと約20,000社の販売先ネットワークを有する複合専門商社。CODは、AI関連技術の活用戦略コンサルティング及びそれを活用し新規事業創出を行っていて、製造業界へのAI実装における豊
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
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