メディカル・データ・ビジョン株式会社(3902)およびグループは、株式会社システム ビィー・アルファ（福岡県福岡市）の全株式を取得し、連結子会社化することを決定した。
取得価額は、非開示。
メディカル・データ・ビジョンは、医療情報統合システムの開発・製作・販売・保守業務、各種医療データの分析・調査・コンサルティング業務、医療機関向け経営コンサルティング業務、各種医療データの運用及び提供サービス業務、およびポータルサイトの企画・設計・開発・運営を行っている。
システム ビィー・アルファは、健診システムなどソフトウェア開発・販売、また、OCRによる電子カルテ等の代理店販売を行っている。
本件M&Aにより、メディカル・データ・ビジョンは、グループの成長戦略のいち早い達成と、中長期的な企業価値向上を図る。事業統合の後、疾病領域だけでなく未病領域の情報を複合的に集積することで、より多様な医療ビッグデータの利活用に期待する。
・今後のスケジュール
株式譲渡実行日 2020年10月1日
SBIホールディングス株式会社（8473）は、メディカル・データ・ビジョン株式会社（3902）の株式を取得することした。SBIホールディングスは、株式等の保有を通じた企業グループの統括・運営等を行う。メディカル・データ・ビジョンは、医療機関向けシステム及びデータ分析サービスの提供などを行う。株式追加取得の目的メディカル・データ・ビジョングループとSBIグループの連携をより一層強化し、医療ビッグデー
メディカル・データ・ビジョン株式会社（3902）は、2024年4月8日開催の取締役会において、2024年7月1日を効力発生日として、メディカル・データ・ビジョンの完全子会社である株式会社システムビィー・アルファ（福岡県福岡市、以下「Be・α社」）を吸収合併（以下、「本合併」）することを決議し、合併契約を締結した。メディカル・データ・ビジョンを存続会社とする吸収合併方式であり、Be・α社は解散する。
SBIホールディングス株式会社（8473）は、メディカル・データ・ビジョン株式会社（3902）株式を追加取得すると発表した。SBIホールディングスは、金融サービス事業、アセットマネジメント事業等を行うグループの持株会社。メディカル・データ・ビジョンは、医療・健康分野のICT化を促進するソリューションを提供している会社。国内最大規模の診療データベースを持つ。SBIホールディングスは、事前に取得してい
メディカル・データ・ビジョン株式会社（3902）は、AMI株式会社（鹿児島県鹿児島市）と資本業務提携することで基本合意した。メディカル・データ・ビジョンは、医療・健康分野のICT化を促進するソリューションを提供している会社。国内最大規模の診療データベースを持つ。AMIは、人工知能（AI）を応用した超聴診器※の研究開発を行っている。※超聴診器：心疾患診断アシスト機能付遠隔医療対応聴診器（研究開発中）
メディカル・データ・ビジョン株式会社（3902）は、完全子会社であるMDVトライアル株式会社（東京都千代田区）を吸収合併することを決定した。メディカル・データ・ビジョンを存続会社とする吸収合併方式であり、MDVトライアルは解散する。メディカル・データ・ビジョンは、医療・健康分野のICT化を促進するソリューションを提供している会社。MDVトライアルは、診療データベースを活用し、新たな臨床試験（治験）
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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