株式会社マーケットエンタープライズ(3135)の100％出資子会社株式会社MEトレーディング（東京都中央区）は、株式会社旺方トレーディング（鳥取県鳥取市）が運営する中古農機具の買取・販売・海外輸出等の事業譲受契約を締結した。
譲受価額は、244百万円。
マーケットエンタープライズおよびグループは、ネット型リユース事業、メディア事業、モバイル通信事業を展開している。
旺方トレーディングは、中古農機具の国内買取・販売のみならず、会員制の海外向け販売サイト「FARM MART」を通じて、買い取った農機具の約7割を海外へ輸出し、販売実績80ヵ国で国内最大級の農機具貿易商社となっている。
本件により、マーケットエンタープライズは、旺方トレーディングが持つ販売チャネルを拡充し、離農された農家が有する不稼働農機具の買取を推進するなど、事業拡大を図る。
マーケットエンタープライズ(3135)は、株式会社UMM（東京都中央区）を設立し、UMMは株式会社アグリステージ（三重県多気郡）が運営するインターネットで中古農機具売買を行う「JUM全国中古農機市場」（JUM）に関する事業譲受に関する契約を締結した。マーケットエンタープライズグループは、多様化する消費行動や賢い消費を求める消費者に対して、最適な選択肢を提供する「最適化商社」の実現に向け、ネット型リ
株式会社マーケットエンタープライズ(3135)は、株式会社ジラフ（東京都中野区）が運営する修理業者情報プラットフォーム「最安修理ドットコム」を譲り受けることを決定した。譲受け価額は、75百万円。マーケットエンタープライズは、多様化する消費行動や賢い消費を求める消費者に対して、最適な選択肢を提供する「最適化商社」の実現に向けた事業、ネット型リユース事業・メディア事業・モバイル通信事業を展開している。
マーケットエンタープライズ（3135）は、ENECHANGE株式会社（東京都千代田区）との間で、ENECHANGEが展開する格安SIM・スマートフォンに関する情報サイト「SIMCHANGE」の運営に関する事業を譲り受けることを決定した。マーケットエンタープライズは、ネット型リユース事業や、消費者向けオウンドメディアを運営するメディア・プラットフォーム事業、格安SIM、中古スマートフォン、データ通信
マーケットエンタープライズ(3135)は、株式会社アウトレット・ジャパン（東京都品川区)からアウトレットモール情報メディア「OUTLETJAPAN」を事業譲り受けした。マーケットエンタープライズは、“賢い消費”を世の中に提案する、ネット型リユース事業を主に展開している。「OUTLETJAPAN」は、国内最大級のアウトレットモール情報メディア。40以上に及ぶ国内主要アウトレットモールに関する全般的な
マーケットエンタープライズ(3135)は、会社分割の方法によりプロトコーポレーション(4298)の展開する生活関連情報事業の一部であり、リユース総合情報サイトを運営する「おいくら事業」を承継することを決定した。マーケットエンタープライズは、会社分割の対価として、プロトコーポレーションに金銭75百万円を交付する。マーケットエンタープライズは、ネット型リユース事業を展開している。総合買取サイト「高く売
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
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