石垣食品(2901)は、株式会社エムアンドオペレーション（東京都大田区）の株式を取得し子会社化することを決定した。
取得価額は25,500千円。議決権所有割合は51％となる。
石垣食品グループは、飲料事業および珍味事業を主力とし、直近ではインターネット通信販売事業に参入した。飲食店舗における自社商品のマーケティングや開発拠点としての活用や事業基盤の多様化、ECシステムの活用による飲食店等向けのインターネット通信販売の展開など、飲食店事業の事業体制の見直し及び基盤強化とインターネット通信販売事業の将来展開の足固めを進めている。
エムアンドオペレーションは、飲食店を直営1店舗、外部受託6店舗展開している。多様な業態を取扱う。
本件M&Aにより、石垣食品は、エムアンドオペレーションが強みを持つ人材採用および育成と、利益の出る店舗運営のノウハウを取り入れる等、様々な情報共有を進め、事業運営の幅を広げることで、成長性の拡大を図る。
●今後のスケジュール
株式譲渡実行日 平成31年1月17日
株式会社ウェルディッシュ（2901）は、ACANext株式会社（東京都港区）の発行する株式の40％以上を取得し、且つ経営の実質的支配を行うことになったため、連結子会社化することを決定した。ウェルディッシュグループは、ウェルネス事業とメディカルコスメ事業を中心にビジネスを展開している。ACANextグループは、学校・病院・介護施設等からの給食受託運営事業、公共施設・病院内清掃、医療施設管理受託事業、
株式会社ウェルディッシュ（2901）は、株式会社IMGホールディングス（大阪府大阪市、以下：IMG）を完全子会社とする全株式の取得を行うことについて、基本合意書を締結した。ウェルディッシュグループは、ウェルネス事業とメディカルコスメ事業を中心にビジネスを展開している。IMGは、医療施設及び福祉施設向けに経営・事業再編及び向上のコンサルティング業務を行っている。目的本件M&Aを通じて、ウェルディッシ
株式会社ウェルディッシュ（2901）は、連結子会社である株式会社グランドルーフ（大阪府大阪市）を合併することを決定した。ウェルディッシュを存続会社とし、グランドルーフを消滅会社とする吸収合併方式。ウェルディッシュは、食品の開発・製造・輸入・販売等を行っている。グランドルーフは、ウェルディッシュグループにおいて、ウェルネス事業に含まれる福祉施設及び医療施設向けのフード提供サービスの運営受託事業を手掛
株式会社ウェルディッシュ（2901）は、連結子会社である株式会社メディアート（愛知県名古屋市）を合併することを決定した。ウェルディッシュを存続会社とし、メディアートを消滅会社とする吸収合併方式。ウェルディッシュは、食品の開発・製造・輸入・販売等を行なっている。メディアートは、メディカルコスメ事業に含まれる化粧品販売を主要事業として行っている。目的グループ内の経営資源を集約し、顧客サービスの拡充と効
株式会社ウェルディッシュ（2901）は、子会社である株式会社ハーバーリンクスホールディングス（東京都港区）の保有株式の全てを同社経営陣に売却すること、および業務提携契約の締結を発表した。ウェルディッシュは、麦茶等嗜好飲料および業務用乾燥具材類、その他食品の開発・製造・輸入・販売を行っている。ハーバーリンクスHDは、化粧品・医薬部外品・健康食品の製造、販売を行っている。背景・目的ウェルディッシュは、
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
企業グループやM&Aの文脈で登場する「関連会社」という言葉ですが、「子会社と何が違うのか」「出資比率だけで決まるのか」と疑問に感じる方も多いのではないでしょうか。関連会社は単に株式の保有割合で決まるものではなく「経営に対して“重要な影響力”を持っているかどうか」が本質的な判断基準となります。本記事では、会計基準に基づく正確な定義から、判断基準、子会社との違い、持分法の仕組みまでを体系的に解説します
企業グループやM&Aの文脈で頻繁に使われる「子会社」という言葉ですが、「どの基準で子会社と判断されるのか」「関連会社との違いは何か」を正確に理解している方は意外と多くありません。子会社は単に出資比率だけで決まるものではなく、議決権の割合に加えて、経営に対する実質的な支配関係によって判断されます。また、実務では完全子会社や連結子会社といった区分も用いられ、会計やM&Aにおいて重要な意味を持ちます。本
事業の成長や再編を検討する中で、「分社化」という選択肢を目にする経営者も多いのではないでしょうか。分社化は、経営効率の向上や新規事業への挑戦、事業承継対策など、さまざまな目的で活用される組織再編手法です。本記事では、分社化の基本的な仕組み子会社化との違い分社化が向いているケースメリット・デメリット実務上の注意点を、実務目線でわかりやすく解説します。mokuji]分社化とは？分社化とは、企業が自社の
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