SHIFT(3697)は、Airitech株式会社(東京都新宿区）の株式の持分比率57.1%を取得することについて、株式譲渡契約書及び第三者割当増資に係る投資契約書を締結した。
SHIFTは、ソフトウェアの品質保証・テストを手掛ける。「サービス強化」、「アカウント強化」、「人材強化」の3つを成長戦略に掲げている。
Airitechは、システムのトラブルシュート事業を展開する。トラブルシュート/システム性能改善」、「ビッグデータ/AI」、「Webシステム開発コンサルティング」の3つのサービスを柱とする。
本件M&Aにより、SHIFTは、従来主軸としてきたソフトウェア製品の機能テストに加え、非機能テスト領域でのサービスラインナップを拡大する。また、Airitechの持つトラブルシュートノウハウと連携することで、グループの品質保証サービスの強化と価値向上を推進する。ひいては、IT市場における競争優位性を高め、グループ全体の企業成長と提供する付加価値の向上を実現する。
株式会社SHIFT（3697）は、グループ会社（連結子会社、持分比率100%）である株式会社六本木管理10号（東京都港区）を合併することを決定した。SHIFTを承継会社とし、六本木管理10号を消滅会社とする吸収合併方式。SHIFTは、ソフトウェアテストを中心とするソフトウェアの品質保証サービス全般を行っている。六本木管理10号は、IT未経験者やスキルアップを目指すエンジニアを対象としたオンライン講
ソフトウェアテストや品質保証サービスなどを行う株式会社SHIFT（3697）は、組織再編として、ゲームデバッグ子会社の株式会社KINSHA（京都府京都市）の吸収合併を発表した。組織再編の方式(1)グループ会社（連結子会社）である株式会社SHIFTグロース・キャピタル（東京都港区）が、持分比率100％を保有するKINSHAの株式について、SHIFTに吸収分割により移転する(2)KINSHAについて、
株式会社SHIFT（3697）のグループ会社（連結子会社）であるALH株式会社（東京都目黒区）は、株式会社データウェイ・システムズ（宮城県仙台市）の株式を取得することを決定した。ALHは、SHIFTグループの中で、ソフトウェア開発事業を展開している。データウェイ・システムズは、ソフトウェアの設計・開発等を展開している。目的本件M&Aにより、ALHは、データウェイ・システムズと連携することで、仙台を
株式会社SHIFT（3697）のグループ会社（連結子会社）であるALH株式会社（東京都目黒区）は、クリブネット有限会社（大阪府枚方市）の株式（持分比率100%）を取得することを決定した。ALHは、SHIFTグループの中で、ソフトウェア開発事業を展開している。クリブネットは、大阪を拠点とし、システム開発・サポート事業を中心にサービスを展開している。目的本件M&Aにより、ALHは、クリブネットと密に連
株式会社SHIFT（3697）は、株式会社メディアドゥ（3678）の株式（議決権所有割合：3.08％）を取得し、資本業務提携契約を締結することを決定した。SHIFTは、幅広い業界においてソフトウェアの品質保証業を展開しており、SHIFTグループ一丸となってソフトウェア開発、ITコンサルティング、プロジェクト推進支援、マーケティング支援などのサービスを提供している。メディアドゥは、著作物をインターネ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
買収されるとどうなる？生じる変化とは企業買収されると、会社の存続のほか、社員や取引先への影響が懸念されますが、中小企業のM&Aでは株式譲渡のスキームで、会社の法人格がそのまま存続するケースが一般的です。譲受け企業（買い手）の方針にもよりますが、会社の法人格だけでなく、事業用の機械設備、取引先、顧客、従業員などもそのまま引き継がれるケースが多く見られます。友好的買収がほとんどを占める中小企業のM&A
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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