ショーケース・ティービー(3909)は、株式会社オープンランウェイズのVR事業を譲り受けた。
本件に伴い、ショーケース・ティービーは、主要な顧客層である大手不動産関連企業や施設運営企業向けにVR新築見学システム「SHOWRISE」並びに物件内覧システム「3Dオープンハウス」の提供を開始した。
ショーケース・ティービーは、今後、自社Webソリューション事業のサービスとの連携を図り、より付加価値の高いVRサービスの開発・提供を推し進める。また、ショーケース・ティービーの顧客基盤を活用することで、不動産業界以外の業界へもVR関連サービスを広く提案していく方針。
株式会社ショーケース（3909）は、子会社であるReYuuJapan株式会社（大阪府大阪市、以下：ReYuu社）の株式の一部を、SeacastleSingaporePte.Ltd（シンガポール、以下：Seacastle社）に譲渡することを決定した。これに伴い、ReYuu社は、ショーケースの連結の範囲から除外され、特定子会社ではなくなる。また、本件株式譲渡に伴い特別利益の発生が見込まれる予定。ReY
AIフュージョンキャピタルグループ株式会社（254A）による、株式会社ショーケース（3909）の公開買付け（TOB）が、2024年12月12日をもって終了した。応募株券等の総数（3,563,277株）が買付予定数の下限（2,759,100株）以上となったため成立している。本公開買付けの結果、2024年12月19日（本公開買付けの決済の開始日）付で、ショーケースは、AIフュージョンキャピタルグループ
AIフュージョンキャピタルグループ株式会社（254A）は、株式会社ショーケース（3909）の普通株式を、公開買付け（TOB）により取得することを決定した。また、AIフュージョンキャピタルグループは、本公開買付けに関連して、ショーケースとの間で、資本業務提携契約を締結すること、及び第三者割当増資を引受けることを併せて発表した。ショーケースは、TOBに対して賛同を表明している。また、TOB完了後も、シ
株式会社ショーケース(3909)は、日本テレホン株式会社(9425)との資本業務提携契約の締結を決定した。また、日本テレホンが実施する第三者割当による新株式を引受ける。本件に伴い、ショーケースは、日本テレホン社の本新株式2,310,000株（発行済株式総保有率40.23％）を取得、日本テレホン社は連結子会社となる。ショーケースは、SaaS事業、広告・メディア事業、クラウドインテグレーション事業、投
AIinside株式会社(4488)は、株式会社ショーケース(3909)が実施する第三者割当増資の引受を行うとともに、同社と資本業務提携契約を締結することを決定した。取得価額は、1,230,914,500円。議決権所有割合は、20.71%。AIinsideは、ショーケースの新規発行株式1,771,100株を取得する。AIinsideは、人工知能および関連する情報サービスの開発・提供を行っている。シ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
事業譲渡は、M&Aスキームの1つであり、経営戦略の一環として注目される手法です。本記事では、事業譲渡の概要について詳しく解説します。この記事のポイント事業譲渡は企業が事業の一部または全部を他社に売却する取引で、経営権は売り手に残る。事業譲渡は、売り手が不採算部門を手放す際や、経営資源を集中させたい場合に有効である。売り手には法人税や消費税が発生し、買い手は不動産取得税や登録免許税が課せられる。ct
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
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