セントケア・ホールディング株式会社(2374)は、株式会社虹の街（秋田市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。虹の街は、代表取締役である畠山政二氏が100%の株式を保有する株式会社虹の街企画について、虹の街を存続会社とする吸収合併を行う。セントケアHDは、合併後の虹の街の全株式を取得する。取得価額は概算1,007,100千円。
虹の街は、訪問入浴サービスをはじめ在宅介護サービスを幅広く展開しており、虹の街企画は、福祉用具販売・レンタル、住宅改修を主要なサービスとして地域に密着した事業展開を行っている。
セントケアHDは、東北エリアではセントケア宮城株式会社およびセントケア東北株式会社が宮城県と山形県にて事業を展開している。
セントケアHDは、秋田県には営業所を展開していないため、本件により東北エリアにおける事業基盤を強化する。
●今後のスケジュール
株式譲渡契約締結、実行日 平成27年7月1日
セントケア・ホールディング株式会社（2374）は、マネジメント・バイアウト（MBO）の実施を発表した。株式会社Color（東京都中央区）が公開買付け（TOB）により、セントケア・ホールディングの株券等を取得する。一連の手続きが完了すれば、セントケア・ホールディング株式は上場廃止となる見通し。Colorは、本公開買付けによるセントケア・ホールディング株式の取得及び所有等を目的として設立された。セント
セントケア・ホールディング株式会社（2374）は、愛らいふサービス株式会社（大阪府池田市）の全株式を譲り受け、完全子会社化した。セントケア・グループは、訪問入浴や訪問介護をはじめ、各種介護サービスを展開している。愛らいふサービスは、訪問介護や訪問看護、デイサービス、グループホーム、施設紹介事業を開設するなど、地域に根差した事業を展開している。目的本件M&Aを通じて、これまで未展開であった大阪府北部
セントケア・ホールディング株式会社（2374）は、連結子会社であるセントワークス株式会社（東京都中央区）の全株式を、株式会社インターネットインフィニティー（6545）に譲渡することを決定した。セントワークスは、システム開発販売事業を行っている。インターネットインフィニティーは、ヘルスケアソリューション事業（レコードブック事業、Webソリューション事業、アクティブライフ事業）、在宅サービス事業（居宅
セントケア・ホールディング株式会社（2374）の子会社であるセントケア東北株式会社（宮城県仙台市）は、株式会社上の組（宮城県岩沼市）の営むウェルネス事業の一部にあたる介護サービスを譲り受けることに合意した。セントケア・ホールディングは、訪問入浴や訪問介護をはじめ、各種介護サービスを展開する。セントケア東北は、訪問型在宅サービスを主軸に、通所型在宅サービス、地域密着型サービスの展開をしている。上の組
セントケア・ホールディング株式会社（2374）は、2024年4月16日、株式会社城南ビル（茨城県日立市）の全株式を譲り受けることに合意した。セントケア・グループは、訪問入浴や訪問介護をはじめ、各種介護サービスを展開する。城南ビルは、介護サービス事業を行う。株式の取得の理由セントケア・グループの事業環境としては、昨今人材採用の難化などがあり、ゼロから事業所を立ち上げて拡大していくには、経済的、時間的
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
企業の合併は、競争が激化するビジネス環境において、成長戦略の一環として注目されています。合併を通じて、企業は資源の最適化や市場シェアの拡大、技術革新の促進を図ることができます。しかし、成功する合併には戦略的な計画と文化の統合が欠かせません。本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
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