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北海道の「M&A動向」と「成約事例」について
こんにちは。日本М＆Aセンター北海道営業所の鈴木唯弘です。当コラムは日本М＆Aセンターの北海道営業所メンバーが北海道M&A事情の最新情報を執筆しております。今回は、北海道の「M&A動向」と「成約事例」についてご案内させていただきます。@cv_button2024年問題と運送業界のM&Aについて2024年問題今年に入ってからいろいろなところで耳にする機会も多くなったのではないでしょうか？特に運送業界
M&Aコラム（13ページ目）
IT企業が直面している課題とは？
皆さん、こんにちは。日本M&AセンターIT業界専門チームの土川幸大と申します。私はこれまでIT業界に10年間従事してきました。IT業のお客様も担当させて頂き、現在はM&A業界でIT業のお客様をご支援できればと精進しております。ここで多くのIT企業が直面している課題についてまとめてみます。@cv_button人材不足が招く負のスパイラル1.優秀な人材の採用が困難中小企業では優秀な人材の採用は困難とい
タイにおける日本食市場の2024年最新動向
コロナ禍から復活最新のタイの飲食店事情日本M&Aセンターは、2021年11月にタイにて駐在員事務所を開設し、2024年1月に現地法人を設立いたしました。現地法人化を通じて、M&Aを通じたタイへの進出・事業拡大を目指す日系企業様のご支援を強化しております。ASEAN進出・拡大を考える経営者・経営企画の方向け・クロスボーダーM&A入門セミナー開催中無料オンラインセミナーはこちら私自身は、2度目のタイ駐
収益向上に有効な施策とは？3つの基本をわかりやすく解説
経営者にとって収益向上は最も優先すべき課題のひとつであり、多くの企業では収益向上を目指す取り組みが日々行われています。収益向上のためのアプローチにはさまざまな手法があり、企業の状況や目指す方向によって効果的な手法は変わるため、自社に最適な手法を見つけ、実施しなければなりません。本記事では、収益向上の実現に効果的な手法や経営分析の方法、具体的な施策などを紹介します。収益とは収益とは、商品などの販売に
「しずおか経営相談窓口」がスタート！日本M&Aセンターの地方創生プロジェクト第四弾
日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援してまいりました。国内7ヶ所（東京・大阪・名古屋・福岡・広島・北海道・沖縄）に営業拠点を構えるほか、2023年から「地方創生プロジェクト」として新潟、宮城、茨城において、より多くの経営者様の課題解決に向けご支援を行っています。地方創生プロジェクトの第四弾となる「しずおか経営相談窓口」について、担当コンサルタントに話を聞きまし
【2024年】IT業界の成長戦略型M&A事例紹介
皆さん、こんにちは。日本M&AセンターIT業界専門チームの大西宏明と申します。私は、前職ではIT業界のSIerの法人営業として従事しておりました。当社に入社後はIT業界専任のM&Aチームに在籍し、引き続きIT業界に携わっております。@cv_button近年のIT業界は目覚ましい成長を遂げており、以下のトレンドで動いていると考えており、業界自体が急速に日々進化していると推測出来ます。技術の進化と革新
従業員の高齢化にどう対応する？ポイントを解説
従業員の高齢化が進む日本企業少子高齢化は市場経済だけでなく、企業に勤務する従業員にも大きな影響を与えています。若年層の人材の確保が進まず、すでに建築業などでは従業員の高齢化が急速に進んでいます。少子化社会は今後も長期にわたり続くことが見込まれていることから、さらに多くの業界に同様の現象が波及していくことが予想されます。本記事では、従業員の高齢化が進んだ場合、企業にどのような影響が生じるのか、対策や
過去最多の倒産件数、競争激しいラーメン業界のM＆Aを徹底解説
こんにちは。(株)日本М＆Aセンター食品業界支援グループの岡田享久です。当コラムは日本М＆Aセンターの食品専門チームのメンバーが業界の最新情報を執筆しております。今回はラーメン店のM＆Aの歴史とその後について解説します。@cv_buttonラーメン業界の市況過酷な競争の中、倒産件数の増加『2023年、ラーメン店の倒産件数は過去最多を大幅に更新しました』という記事を目にした方も多いのではないでしょう
2024年4月の物流トラック運送業界M&Aを読み解く
物流業界の2024年4月の公表M&A件数は11件2024年4月において公表ベースでのM&A（合併・買収・資本参加）は11件であった。2023年4月（10件）と昨年比では1件の増加になった。2024年問題からみる物流・運送業界M&A4月からトラックドライバーの時間外労働時間上限規制が開始となり、2019年の法改正以降、数年かけて取り組んできた荷主企業との運賃交渉やドライバーの確保、中継拠点の新設など
家族に株式を譲渡する方法とは？相続、贈与、売買それぞれの特徴を解説
株式会社を家族に継がせるためには、オーナー経営者が持つ株式を、家族内の後継者に譲渡しなければなりません。その譲渡方法は3種類存在しますが、それぞれにメリット・デメリットがあり、また手続きの方法や税金などに違いがあります。本記事では、家族間で株式を譲渡する3つの方法についてご紹介します。事業承継は、今回ご紹介する親族承継のほか、従業員承継、外部への承継があります。それぞれの事業承継のポイントについて
北海道の「事業承継・M&A動向」と「成約事例」について
こんにちは。日本М＆Aセンター北海道営業所の相良祐也です。当コラムは日本М＆Aセンターの北海道営業所メンバーが北海道M&A事情の最新情報を執筆しております。今回は、北海道の「M&A動向」と「成約事例」についてご案内させていただきます。@cv_button北海道の事業環境及びM&A動向近年、企業を取り巻く事業環境は急速に変化しております。新型コロナウイルスなど予想もできない出来事が起こり、その都度対
所有と経営の分離とは？メリットやデメリットなどを解説
所有と経営の分離とは？所有と経営の分離とは、会社の所有者（株主）と、会社を経営する経営者を分離することを指します。一般的に株式会社では、会社に対して資金を提供した出資者が株主（オーナー）となり、株主総会で株主から選任された人物が経営者となります。これが「所有と経営の分離」です。非上場企業とは違い、上場企業が発行する株式は、株式市場で不特定多数の投資家によって売買されています。したがって株主の構成は
日本M&AセンターHD、社員向け決算説明会を初開催
14期連続増収、成約件数と売上高は過去最高日本M&Aセンターホールディングスで初めての社員向け決算説明会が4月30日、東京本社で開催されました。会場には新卒を含む数十名の社員が出席し、オンライン配信を含めて300名超が参加しました。2023年度の業績は増収増益を記録し、売上高が14期連続増収、成約件数と売上高は過去最高となったことが三宅卓社長から説明されました。課題解決意識で業績向上を図る社員向け
ベトナムM&A成約事例：日本の「ホワイトナイト」とベトナム企業
今回ご紹介するプロジェクトTの調印式の様子（左から、ダイナパック株式会社代表取締役社長齊藤光次氏、VIETNAMTKTPLASTICPACKAGINGJOINTSTOCKCOMPANYCEOTranMinhVu氏）ASEAN進出・拡大を考える経営者・経営企画の方向け・クロスボーダーM&A入門セミナー開催中無料オンラインセミナーはこちら私はベトナムの優良企業が日本の戦略的パートナーとのM&Aを通じて
シンガポールに代わる地域統括拠点 マレーシアという選択肢
ASEAN進出・拡大を考える経営者・経営企画の方向け・クロスボーダーM&A入門セミナー開催中無料オンラインセミナーはこちら人件費、賃料、ビザ発行要件、すべてが「高い」シンガポールASEANのハブと言えば、皆さんが真っ先に想起するのはシンガポールではないでしょうか。日本貿易振興機構(ジェトロ)によると、シンガポールでは87社の統括機能拠点が確認されています。東南アジアおよび南西アジア地域最大の統括拠
2代目社長が事業承継を成功させるポイントとは？
創業者が立ち上げた事業を引き継ぎ、育てていく役割が求められる2代目社長には多くの悩みがあります。2代目社長が事業を時代に合わせ進化させ、さらなる成長を遂げるケースがある一方で、残念ながら経営に躓いてしまうケースも少なくありません。本記事では、創業者が2代目社長に事業を引き継ぐ際に注意すべきこと、成功につなげるポイントをご紹介します。日本M&Aセンターでは、中堅・中小企業が抱える事業承継問題をテーマ
M&A支援機関登録制度とは？メリットや登録要件、流れを解説
中小企業のM&Aを支援するM&A仲介会社やFAなどの事業者は近年増え続けています。一方で、すべての事業者が一定水準以上のサービスを提供できるとは言えない状況です。では、何を基準に会社を選べば良いのでしょうか。こうした中小企業経営者の疑問に応え、安心してM&Aに取り組む基盤を構築するために設けられたのがM&A支援機関登録制度です。本記事では、M&A支援登録制度の内容やメリット、仲介会社選びにどのよう
トップ自らが語る、事業承継型M&Aの30年間のノウハウを大公開「事業承継セミナー LAST LIVE TOUR 2024」
事業承継セミナー（LASTLIVETOUR2024）の第1回目が4月19日、東京本社で開催されました。当セミナーでは「経営者同士が企業の未来について考える」というテーマのもと、日本M&AセンターHDの三宅卓社長が30年以上にわたり蓄積してきた「事業承継型M&Aのノウハウ」を公開し、次世代に企業の価値を引き継ぐ方法について熱く語りました。真剣に将来を考える経営者の姿も印象的でした。セミナー終了後の名
