中部日本放送株式会社（9402）は、連結子会社である株式会社ケイマックス（東京都港区）の株式（発行済株式総数の20.0％）を取得し、完全子会社化した
中部日本放送は、テレビの放送、番組制作販売、音楽･スポーツ等のイベント等を行っている。
ケイマックスは、テレビ番組・動画コンテンツ等の制作や販売を行っている。2021年4月に中部日本放送が連結子会社化した。
本件M&Aにより、グループ内の意思決定を迅速化させ、ケイマックスが有するコンテンツ制作能力と、CBCグループのリソースをより融合させることで、グループ全体の企業価値向上につなげる。
| 取得前の所有株式数 | 640株（議決権の数：640個）（議決権所有割合：80％） |
| 取得株式数 | 160株（議決権の数：160個） |
| 取得後の所有株式数 | 800株（議決権の数：800個）（議決権所有割合：100％） |
| 取得価額 | 非開示 |
中部日本放送株式会社（9402）は、連結子会社である文化交通株式会社（愛知県名古屋市）の全株式を大阪バス株式会社（大阪府東大阪市）に譲渡した。中部日本放送は、テレビ放送、番組制作販売、音楽・スポーツなどのイベントなどを行う事業会社の持株会社。文化交通は、タクシー事業を行っている。放送活動を支える運行部門を持つ。大阪バスは、貸切バス・乗合バス事業、タクシー事業などを行っている。文化交通のタクシー事業
中部日本放送株式会社(9402)は、株式会社ケイマックス（東京都港区）の発行済株式を取得し、子会社化するための株式譲渡契約書を締結することを決定した。議決権所有割合は、80％。中部日本放送は、テレビの放送、番組制作販売、音楽･スポーツ等のイベント等を行っている。ケイマックスは、放送番組の製作及び販売、映画・音楽・イベント事業の企画・製作及び販売、テレビ・ラジオ・新聞・雑誌の広告媒体による広告の企画
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M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
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TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
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買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
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