株式会社アクアライン（6173）は、河上薬品商事株式会社（岐阜県関市）にミネラルウォーター事業を譲渡する。
アクアラインは、水まわりサービス支援事業、広告メディア事業、ミネラルウォーター事業を行っている。
河上薬品商事は、医薬品・健康食品等の卸売、ミネラルウォーター販売を行っている。
アクアライングループは、「水まわりサービス支援事業」加盟店等に対する債権の回収遅延や、業績が予想より下回ったことにより、収益状況が悪化し、資金繰りが厳しい状況が続いていた。
この様な状況下で、祖業である「水まわりサービス支援事業」に経営資源を集中し、効率化と業績向上に向けた取り組みを強化していく狙い。
アクアラインが営む、ミネラルウォーター事業
（1）取締役会決議日：2024年6月21日
（2）本契約締結日 ：2024年6月21日
（3）本事業譲渡期日：2024年6月28日（予定）
株式会社アクアライン（6173）は、株式会社イースマイル（大阪府大阪市）との間で、資本業務提携契約を締結すること、および、株式会社クシムインサイト（東京都港区）とイースマイルを割当予定先とする第三者割当増資による新株式の発行を決定し、本資本業務提携契約を締結した。アクアラインは、水まわり緊急修理サービス、ミネラルウォーターなど、水に関する事業を行っている。水まわり駆けつけサービスについて、2021
株式会社アクアライン（6173）は、連結子会社である株式会社アーム（東京都渋谷区）の発行済全株式を、アームの代表取締役である佐藤三羽一氏に譲渡することを決定した。アクアラインは、水まわり緊急修理サービス、ミネラルウォーターなど、水に関する事業を行っている。住環境の充実や生活の質の向上への貢献をミッションとして事業を行っており、その一環として、2016年12月にアームの全発行済株式を取得し、子会社化
株式会社アクアライン（6173）は、ジャパンベストレスキューシステム株式会社（愛知県名古屋市、以下JBR）との間で、JBRの完全子会社である駆けつけ事業準備株式会社（愛知県名古屋市）の発行済株式100株のうち51％に相当する51株を取得し、子会社とすることを決定した。取得価格は、アドバイザリー費用等も含め約104百万円。アクアラインは、水まわり緊急修理サービス、ミネラルウォーターなど、水に関する事
株式会社アクアライン（6173）は、連結子会社である「株式会社EPARKくらしのレスキュー」（東京都港区、EKR）の保有株式全部をROY株式会社（神奈川県川崎市）に譲渡することを決定した。譲渡価額は450百万円。アクアラインは、水まわり緊急修理サービス、ミネラルウォーター・ウォーターディスペンサー販売を行っている。EKRは、代理店事業、広告事業、メディア事業を行っている。ROYは、住宅リフォーム工
株式会社アクアライン(6173)は、株式会社EPARKメディアパートナーズ(東京都豊島区)の子会社である株式会社EPARKレスキューの株式を取得し、子会社化することを決定した。アクアラインは、水まわり緊急修理サービスを行っている。集客の為、インターネット、タウンページ、テレビCM、マグネット等の広告媒体から、現在は、インターネット広告に関しては、大手検索エンジンの代理店を介して行っている。EPAR
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
事業譲渡は、M&Aスキームの1つであり、経営戦略の一環として注目される手法です。本記事では、事業譲渡の概要について詳しく解説します。この記事のポイント事業譲渡は企業が事業の一部または全部を他社に売却する取引で、経営権は売り手に残る。事業譲渡は、売り手が不採算部門を手放す際や、経営資源を集中させたい場合に有効である。売り手には法人税や消費税が発生し、買い手は不動産取得税や登録免許税が課せられる。ct
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