伊藤忠商事株式会社（8001）は、Wärtsilä社（フィンランド ヘルシンキ、以下バルチラ社）より、American Hydro社（米国 ペンシルベニア、以下アメリカンハイドロ社）の全株式、およびバルチラ社がカナダに持つ関連資産を取得した。
買収と買収後の運営は、伊藤忠商事の米国法人、伊藤忠インターナショナルの完全子会社であるIndustrious Group Inc.（米国 オハイオ、以下インダストリアスグループ社）を通じて行う。
伊藤忠商事は、大手総合商社。繊維や機械、金属などの国内取引や輸出入ならびに三国間取引を行っている。
北米においては、子会社を通じて再生可能エネルギー関連事業に取り組んでいる。
アメリカンハイドロ社は、水力発電所向けに水力タービンおよび関連設備の設計・製造・据付・メンテナンスを行う。
本件M&Aによりインダストリアスグループ社では、北米における老朽化したインフラ設備へのメンテナンス需要の高まりをとらえた機器メンテナンス事業の拡大を目指す。
伊藤忠商事株式会社（8001）は、100%子会社の伊藤忠インタラクティブ株式会社（東京都港区、以下：IIC）を通じて、株式会社パズル（東京都渋谷区）のプロダクションに関わる全事業を譲り受けることに合意した。伊藤忠商事は、大手総合商社。繊維、機械、金属、エネルギー、化学品、食料、住生活、情報、金融の各分野において国内、輸出入及び三国間取引を行うほか、国内外における事業投資などを行っている。IICは、
伊藤忠商事株式会社（8001）は、100%子会社であるエイツーヘルスケア株式会社（東京都文京区）を通じて、医薬品の製造販売後調査（PMS：PostMarketingSurveillance）事業を手掛ける株式会社ファルフィールド（東京都江東区）の事業を事業譲受により承継することを発表した。伊藤忠商事は、大手総合商社。繊維、機械、金属、エネルギー、化学品、食料、住生活、情報、金融の各分野において国内
伊藤忠商事株式会社（8001）は、MayMobility,Inc.（米国ミシガン州、以下：May社）との資本・業務提携を発表した。伊藤忠商事は、大手総合商社。繊維、機械、金属、エネルギー、化学品、食料、住生活、情報、金融の各分野において国内、輸出入及び三国間取引を行うほか、国内外における事業投資などを行っている。May社は、自動運転ソフトウェアの開発・提供、自動運転シャトルサービスを提供している。
伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社（東京都中央区）と、JFEスチール株式会社（東京都千代田区、以下：JFE）とSahaviriyaSteelIndustriesPublicCo.,Ltd.（タイ・バンコク、以下：SSI）は、タイ事業会社のThaiColdRolledSteelSheetPublicCo.,Ltd.（タイ・バンコク、以下：TCR）と、ThaiCoatedSteelSheetCo.,Ltd（タイ・
伊藤忠建材株式会社（東京都中央区）は、岩野物産株式会社（東京都江東区）の株式を100％取得した。伊藤忠建材は、1961年に伊藤忠商事（8001）の木材部門より独立して生まれ、建材商社のパイオニアとして全国で木材・建材ビジネスを展開している。岩野物産は、東日本エリアを中心に、公共・民間土木工事で使用される土木建築用資機材の販売・施工や、工場で使用される産業資機材の販売を行っている。目的本件M&Aによ
本記事では、クロスボーダーM&Aのスキームとして一般的な株式譲渡の場合に締結される株式譲渡契約書（英語ではSPA、SharePurchaseAgreementやStockPurchaseAgreementと表記されます。）について解説します。株式譲渡契約書（SPA）の一般的な内容一般的な株式譲渡契約書は概ね以下のような項目で構成されていることが多いです。売買の基本事項クロージング及びクロージング条
この記事では、クロスボーダーM&Aの手法として用いられることの多い株式譲渡について、基本的な事項をご紹介させていただきます。クロスボーダーM&Aとは日本企業が外国企業を譲り受けるIn-OutM&Aと外国企業が日本企業を譲り受けるOut-InM&Aを、国境をこえて行われるM&Aということで、クロスボーダーM&Aと呼びます。海外M&Aという呼ばれ方をする場合もあります。@sitelink株式譲渡とは株
企業の社会的責任がより求められるなか、ESGへの取り組みが世界的にも進展しています。機関投資家が投資先を選ぶ上で、企業の財務情報だけではなく、ESG（環境・社会・ガバナンス）への取り組みなど非財務情報の重要性が年々高まっています。ESGインテグレーション（統合型）投資がトレンドとなっている昨今、2021年6月、うれしいニュースが舞い込んできました。ESGのグローバル基準を満たす日本企業を対象にした
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
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