株式会社フーバーブレイン（3927）は、株式会社ミロク情報サービス（9928）から、同社の連結子会社である株式会社アド・トップ（東京都渋谷区）の発行済株式の一部（議決権所有割合 99.1％）を取得し、連結子会社とすることを決定した。
フーバーブレインは、サイバーセキュリティソリューションの提供、テレワーク環境の構築、生産性およびクオリティオブライフの向上支援を行っている。
アド・トップは、採用コンサルティング、有料職業紹介事業、Webコンテンツの企画・制作および運営などの事業を行っている。
本件M&Aによりフーバーブレインは、アド・トップをグループに迎え、新たなタレントマッチングプラットフォーム開発をグループ全体で支援する。
また、人材採用を含めたHRノウハウを有するアド・トップが参画することで、グループの重要課題である優秀なIT人材採用活動の強化を図る。
・今後の予定
株式取得実行日 2022年11月30日
株式会社フーバーブレイン（3927）は、株式会社ProofX（東京都渋谷区）の発行済株式の一部（議決権所有割合51.0％）を取得し、連結子会社化することを決定した。また、ProofXの代表取締役CEO夏目亮太氏（以下：夏目氏）を、フーバーブレインのCAIO（チーフAIオフィサー）に迎える。フーバーブレインは、サイバーセキュリティソリューションの提供、テレワーク環境の構築、生産性およびクオリティオブ
株式会社フーバーブレイン（3927）は、株式会社YouthPlanet（東京都台東区）の発行済株式の一部を取得し、連結子会社化することを決定した。フーバーブレインは、ITツール事業、ITサービス事業を展開している。YouthPlanetは、中途人材紹介、新卒人材紹介、RPO（採用代行業務）サービス等を提供している。目的フーバーブレインは、ITサービス事業において、中期的な成長戦略として「IT人材領
株式会社ミロク情報サービス（9928）は、SynergixTechnologiesPteLtd.（シンガポール、以下：Synergix社）の株式を取得し、子会社化することを決定した。ミロク情報サービスは、財務・会計システムをはじめとする多彩なERP製品および経営情報サービスを開発・販売している。Synergix社は、クラウドベースERPベンダー事業（自社開発ERP製品「SynergixERPSof
株式会社フーバーブレイン（3927）は、連結子会社のイチアール株式会社（東京都千代田区）の株式を追加取得し、完全子会社化することを決定した。フーバーブレインは、マルウェア検出サービスなどの情報セキュリティソリューションを提供している。イチアールは、SES事業、受託開発等を行っている。背景・目的フーバーブレインは、2024年10月にイチアールの発行済み株式の51.4％を取得し連結子会社化したが、株主
株式会社ミロク情報サービス（9928）は、完全子会社である株式会社MJSFinance&Technology（東京都新宿区、以下：MFT）を吸収合併すること、また、本合併にあたり、ミロク情報サービスがMFTに対して有する債権を放棄することを併せて決定した。ミロク情報サービスを存続会社とする吸収合併方式で、MFTは解散する。ミロク情報サービスは、ソフトウェア関連事業を行っている。MFTは、フィンテッ
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
株式譲渡は、中小企業のM&Aにおいて多く用いられる手法の1つです。中小企業の譲渡オーナーにとって魅力的だった株式譲渡益の税務優遇は、2026年度の税制改正により縮小し、売却後の手取りが「従来より減少する」方向で影響が想定されています。そのため税制適用の2027年を前に、中小企業M&Aでは「いつ譲渡するか」の見極めが今後ますます重要になると考えられます。本記事では、株式譲渡の基本や税制改正による影響
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
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